第一、越来越多的人愿意从事更加宽松的工作环境
第二、社会发展、远程协作办公越来越成为可能,工作的宽度和深度合作更加容易实现。
第三、政府推行网格化管理,有效的推动了社会的服务体系,能跟更好的激活更多的潜能,管理工作更加具体,更加细化
第四、传统线式管理下,很多矛盾当前很难调和,比如天天讲执行力、沟通力、服务意识,但是会发现“滴滴”重来不用给驾驶员讲这些,然而驾驶员工作都很积极,借助平台推行新业务也非常的有效。
基于此研发“面”式管理课程,充分有效借助当前技术,同时符合当代职工、孩子的职业要求之诉求。
二、面式管理网络课程大纲
第一、引言
1、疫情下的“共享员工”谈起
2、网格化管理中的城市管理
3、全能型供电公司建设的若干问题探讨
4、您的企业有如下情况吗?经常讲沟通,但是部门间开会还经常存在扯皮,推诿的现象
5、干的越多,错的越多,得到的未必越多
6、等等
第二、面式管理的提出
1、管理的重新认识
2、服务的新定义
3、政府从管理到服务
4、家庭从管理到服务
5、企业从管理到服务
第三、面式管理的发展
1、组织方式决定的生产方式
2、农业社会下的“点”式管理
3、工业社会下的“线”式管理
4、智能社会下的“面”式管理
第四、面式管理是一种发展趋势
1、时代的发展必然
2、技术发展的必然
3、超级流动社会发展的必然
4、人性化管理的要求
5、当代职工特点决定
6、时代呼吁面式管理
第五、各个企业的面式管理
1、广电有限的面式管理
2、电网公司的面式管理
3、医院的面式管理
4、东北某机场的面式管理