数字化人力资源管理
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数字化人力资源管理 - 授课老师
李巍华人力资源高级管理师/企业管理咨询师
人力资源高级管理师/企业管理咨询师湖北省中小企业公共服务特聘服务专家武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师李巍华老师20年专注于人力资源管理领域，通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力。咨询服务方面从多年人力资源管理实践中总结提炼人力资源管理模型与工具，为数十家不同类型的的企业提供咨询服务，成为武汉多家企业的长期管理咨询顾问。在咨询中，一直秉承“结合企业实际，提供实用落地的咨询方案；提供咨询服务与为客户培育人资专业人员相结合，保证咨询方案持续改善“的工作原则，[详细]
数字化人力资源管理 - 课程简介
【课程背景介绍】
人力资源管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机，优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要，提升HR工作效率和员工满意度，实现HR管理的转型升级，支撑管理层的数字化决策，助力企业的组织建设，以最终实现对传统人力资源管理模式的创新和重塑，从人力的角度助力业务成功。
【课程目标】
1.了解数字化阶段的人力资源建设与e-HR（信息化阶段）和互联网阶段的不同，人力资源管理数字化是公司管理及HR职能数字化的综合结果；
2、了解人力资源管理数字化不是工具层面的迭代，而是战略、组织及执行层面的转型及在相关人力资源活动中的应用；
3、通过人力资源管理数字化案例，了解如何从局部数字化向全局人力资源管理渗透。
【课程安排】
l 课程时长：1天
l 授课对象：企业中基层管理者、人力资源管理从业者
【培训讲师】
李巍华
【课程大纲】
第一讲：ì数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战？
1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联
2、人与组织关系的变化
3、企业越来越关注的焦点：人力资本回报率
4、如何构建从现在到未来，满足战略及业务发展需要的人力资源系统
第二讲：ì如何基于实效推进人力资源管理数字化转型？
1、哪些人力资源管理职能与流程可通过数字化改造来实现敏捷管理
2、人力资源管理数字化转型过程的3E和3D
3、人力资源管理数字化转型实施的三个步骤
第三讲：ì如何做好数字化的招聘实施？
1、招聘方式的进化路径：从招聘1.0到招聘3.0
2、掌握更精准的招聘信息曝光与引流方式
3、构建基于数据抓取的招聘系统
第四讲：ì如何做好数字化人才管理系统规划和建设？
1、数字化的人才管理系统建设：规划先行
2、人才管理系统的核心：企业内外部人才库建设
3、人才管理系统的高效应用：数字化人才育用平台建设
