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DISC+职场行为风格分析与应用

DISC+职场行为风格分析与应用 - 授课老师

王彦老师

王彦老师WFA行动学习高级促动师

中国国家人社部人力资源高级管理师(一级)WFA行动学习高级促动师/授权授课认证讲师国际注册ACI职业沙盘讲师认证DISC行为风格分析国际认证讲师/测试分析师英国博赞思维导图管理师认证曾任深圳某科技公司(社区O20)联合创始人     曾任河北某通用航空集团公司运营总监                  曾任吉林省某创客公园运营总监曾任北京某科技公司营销总监î 工作[详细]

DISC+职场行为风格分析与应用 - 课程简介

课 程 纲 要

【课程名称】《DISC+职场行为风格分析与应用》

【课程背景】

课程背景:

² 过去的四十年中,许多研究中心和训练机构依据DISC行为基础,已经有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借助报告和专业的分析,此对自己的行事作风有了更深刻的了解;

² 当你不注意时,你惯用的行为模式便会悄悄显露,这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前,不管你自知或不自知,它都一直影响着你与他人的互动关系。每一个人的行为风格中都有D、I、S、C四种因子,4种因子所占百分比会因时、因地、因人而有所不同,根据占比,人的行为风格分为D、I、S、C四种类型;

² DISC会提升人际关系敏感度,它不只是行为风格测评工具,还是一种帮助你侧面了解真相的科学方法。设计目的并不是只针对你进行心理分析,而是要帮助你正视自己的可观察行为,让你能够根据不同的情景调整个人的行事作风,以应对与环境或他人互动需求。

² DISC工具将会对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。DISC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具;DISC可以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突;DISC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能;DISC可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。

【应用场景】

² 提升人际敏感度DISC+团队有效协作

团队协作中存在的最大障碍是彼此不了解,因此发生冲突,团队成员习惯性以自我为中心进行行为判断,DISC+会有效提升团队协作能力避免冲突。

² 提升人际敏感度DISC+团队管理

部门领导在管理过程中,以DISC为参考依据,可以“因人而异”以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。

² 提升人际敏感度DISC+销售行为训练

了解客户是销售行为的一个重要指标,每个客户的行为风格不同,有助于在销售过程中的有效表达、客户需求挖掘和成交。

【课程对象】 中层管理者 中层后备 基层管理干部 一般管理人员 销售服务岗

【授课方式】 理论讲解+小组研讨+ 案例分析+视频点评+测评解读(可选)

【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

一、DISC行为分析系统解析

l 什么是DISC

l DISC与其他测评方式的相同与不同

l DISC对工作与生活的有效性

l DISC本源分析

二、DISC行为分析测评

l 个人行为风格测评

l 团队行为风格测评

三、DISC行为风格系统解读

l 整体解读

ü DISC四象限解读

ü DISC横纵象限解读 

l DISC四种性向因子不同的代表含义

ü D型人特征、优点、短板

ü I 型人特征、优点、短板

ü S型人特征、优点、短板

ü C型人特征、优点、短板

四、典型行为风格人物解析

l 视频解析DISC

ü 家有喜事片段(D)

ü 游龙戏凤片段(I) 

ü 便利贴女孩片段 ( S )

ü 女人不坏片段(C)

l 经典人物分析

ü  三国人物分析 

ü  西游记人物分析

ü  中国商业第一团队

五、知彼,他人行为风格

l  D型风格的特质及相处之道

l   I型风格的特质及相处之道

l  S型风格的特质及相处之道

l  C型风格的特质及相处之道

案例解析:甲经理与人沟通的一天(上级、同事、下级、客户)

六、DISC+有效沟通

l 有效沟通

ü 沟通的重要作用和目的 

ü 编码解码的过程

l DISC行为风格在沟通中的重要作用

ü  改变自己成就彼此

ü  多场景案例分析研讨(会议、销售、服务、汇报等)



备注:

课程提供现场纸质免费测评(无报告),如需要形成报告(付费),按照个人/团队需求进行线上测评。测评报告由英国DISCUS®提供,报告费用每人/次以390元人民币/点为基本单位(报告的详细程度不同分为:0.75/1/2点);

(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)


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