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第五项修炼
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第五项修炼 - 授课老师
周希奇培训体系建设专家
实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国（SoL China）运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会（ATD）会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课，专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域，已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程，被客户誉为“最接地气的[详细]
第五项修炼 - 课程简介
课程开场
Part1：学习型组织认知
1、体感：体验学习型组织的共创方式
（1）听与说：认知你身边的高手
（2）共同点：构建你所在的团队
2、认知：学习型组织认知讨论与分享
（1）世界咖啡团队共创
（2）学习型组织定义/属性/功能
Part2：第五项修炼解读
3、解读：《第五项修炼》的科学解读
（1）五项修炼的精准理解
（2）五项修炼的要点解读
4、连接：《第五项修炼》与团队连接
（1）共同愿景与团队协作
（2）团队学习与团队成长
Part3：学习型组织建设策略
5、因素：学习型组织建设的影响因素讨论分享
（1）世界咖啡团队共创
（2）学习型组织建设三要素：意愿/能力/机制
6、贡献：学习型组织建设与团队贡献者的定位
（1）团队管理者的角色
（2）团队管理者的思维
Part4：学习型组织建设行动
7、践行：学习型组织建设的案例分享
（1）学习型组织建设的阶段与步骤
（2）学习型组织实践案例
8、应用：学习型组织建设的行动策略
（1）世界咖啡团队共创
（2）团队的行动计划
课程结语
