新员工创新思维模式培养
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新员工创新思维模式培养 - 授课老师
骆欣庆创新思维与创新管理应用实践专家
【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包[详细]
新员工创新思维模式培养 - 课程简介
授课时间：3个小时（线下半天）
授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。
课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体创新问题。
课程大纲一、创新：世界发展的原动力
1、过去，创新引领世界发生变革
2、未来，创新驱动世界不断进步
² 顶级公司的演化
² 改变世界的8大技术二、新员工的创新认知架构
1、你能看到事物的第几层
² 你看到的世界是什么样的？
2、掌握事物发展的底层规律
² 游戏：海盗分金
3、格局是组织的天花板
² 毛主席的格局
4、 认知突破的三大障碍
² 直觉错误
² 思维惯性
² 维度限制三、新员工的创新思维模式提升
1、思维模式规律之一：如何解决创新中的矛盾
² 创新案例：土地爷的哲学
2、思维模式规律之二：发明创新演化的方向
² 创新案例：键盘与货币
3、思维模式规律之三：利润是企业的终极目标么
² 创新案例：茅台，UT斯达康
4、思维模式规律之四：企业发展的S型曲线规律
² 创新案例：Netflix
² 创新返利：华为的二次曲线
结束语课程四大收益
² 前所未有的视野提升
² 创新底层逻辑的全新认知
² 掌握创新的核心规律
² 切实可用的创新工具授课特点
² 全程高能，高潮迭起，挑战学员认知
² 超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发
² 课程推荐大量好书，让学员全面提升
² 开拓视野，建立全新思考模式
