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内训师课程开发与设计3+1

内训师课程开发与设计3+1 - 授课老师

蔡晓煌

蔡晓煌TTT内训专家导师

² 第二届中国企业微课大赛导师² PTT国际职业培训师资格认证² 微课开发导师认证资格² 国际通用标准课程开发教程资格认证² 曾任:中国平安TTT/PTT高级内训师² 曾任:中国平安集团内训师培养导师详细]

内训师课程开发与设计3+1 - 课程简介

《内训师课程开发与设计》3+1



培训对象:内训师(具有一定培训经验且为业务专家)

培训时间:3天课程,1天成果验收


阶段目标及成果:内训师能够独立完整一门课程的研发,搭建框架内容并完成教学设计。



模块

授课内容

授课形式

第一讲:摸准学员对象心理

一、赢得学员,赢得绩效

案例:不可思议的培训目标

1. 你的培训是否达成目标

2. 以学员为中心

3. 案例:问题即大纲

4. 以绩效为基础

5. 案例:你的课程是期待他知道还是会做

二、成年人培训的心理研读

1. 成人培训的四大原则

2. 经验是成人学习的起点

3. 引导式学习促进行动

4. 学习金字塔-教学方法与记忆

5. 案例研讨:成年人与教学特点

 

互动分享、案例研讨、视频观摩

第二讲:课程精准分析与设计

一、 课程三点分析

1、 课程需求分析

1) 工作任务分析法

2) 认知水平线

3) KAS的培训内容萃取

2、课程对象分析

1) 对象分析之“共性”“特性”

2) 对象针对性需求之“我知”“我不知”“我必知”

3) 练习:培训对象针对性需求萃取

3、课程目标分析

1)目标与绩效

2)ABCD目标撰写法

3)练习:课程目标撰写

二、课程动静二维设计

案例:好课程的动静设计

1、 静设计之四级大纲

1) 以上统下:目标下的内容设计

2) 四级大纲原理

3) 二级之结构:并列

4) 教学万能框架:库伯学习圈

5) 三级之重难点设计

6) 一般受众的记忆单元

7) 记忆术的应用:字母、字/词、模型

8) 类比/隐喻,难点生活化

9) 四级之素材

10) 练习:四级框架设计

2、 动设计之教学策略

1) 课堂掌控——学员注意力走向

2) 情景模拟:成功吸引与解决问题

3) 梅里尔五星教学设计

4) 导入设计:心眼合一

案例:视觉导入6个1

5) 旧知——新知:由浅入深,由易及难

6) 练习:课程导入设计

7) 不同目标类型所对应教学方法

8) 课堂练习设计目的

9) KAS培训内容的课堂练习设计

10) 结尾促进三步骤

11) 练习:教学设计

3、 交叉检验:设计之目标达成

 

案例、视频、演示、实操、情景模拟

第三讲:精品开发——课件

一、课件呈现的误区

1. 案例:你更喜欢哪个PTT

2. 所讲即所见

3. 课件PPT制作之常见问题

4. 小组交叉检验

二、PPT制作原则

1. KISS原则

2. 三化:简洁化、结构化、生动化

3. 简洁化——字设计

4. 结构化——布局设计

5. 生动化——图形设计

6. PPT素材之解构与重构

二、 PPT模版设计

1. 正文设计

2. 目录设计

3. 过渡页设计

4. 正文设计

5. 封底设计

6. PPT制作步骤

三、 课堂练习:PPT制作

 

互动分享、案例研讨、实操

第四讲:一课五件套

标准课程一课五件套的制作辅导

附件:一课5件套

1、 讲师课件

2、 讲师手册(含授课向导、流程图)

3、 素材包(音频、视频)

4、 学员手册

5、 课程小测试

 

 



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