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培训管理体系建设
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培训管理体系建设 - 授课老师
马海容企业战略管理实战专家
企业战略管理实战专家、管理咨询专家 工商管理硕士（MBA）国际注册管理咨询师（CMC）高级管理咨询顾问（SMC）中国管理咨询师 考试命题与审题专家中国职业经理人资格认证 培训教师中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家曾任：美国华纳兰博特公司 大区总监曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效[详细]
培训管理体系建设 - 课程简介
【课程对象】
企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。
【培训时间】
1天，每天标准课时不低于6小时
【课程大纲】
第一节：培训体系概述
1、开场白——关于人才的选用育留
2、培训管理体系范围与内容
3、培训管理的基本程序
第二节：培训体系调研分析
1、培训现状总结
2、培训需求分析
3、培训资源分析
第三节：培训规划
1、培训规划的主要内容
2、培训规划的步骤和方法
第四节：培训管理体系建设
1、培训管理机制建设
2、培训体系架构
3、培训课程与师资队伍建设
第五节：培训管理及案例分析
1、培训制度的建立
2、培训管理案例分析
