中山大学MBAPTT国际职业培训师国内最具人气的人力资源管理专家富士康TTT、MTP、人力资源操盘手高级讲师阿里巴巴经理人教练【职业背景】现任:深圳市加速成长教育科技 CEO深圳市红门文化传播有限公司董事长广东红门农产品实业有限公司董事长东莞市红门创业投资有限公司CKO曾任:雅达集团行政副总、执行副总西点学院东莞分公司总经理【授课特色】刘老师个人专心致力于人力资源管理与研究15年,拥有多年的企业高层管理实务经验,擅[详细]
一、 导入——致培训师 1. 学习三心 2. 成功教学七大关键 3. 培训师成长必经的三个阶段 —《我是谁》初体验 二、 能讲——从混乱到有序 1. 把握关键 1)引人入胜的开场 —经典的三种开场方式 —开场禁忌 2) 别开新裁的过渡 —SCQA模型方法 3)印象定格的结尾 —有效收结六技巧 —收结禁忌 2. 逻辑结构 1)纵向结构做分解 -—金字塔结构原理 —纵向逻辑表达三步骤 2)横向结构选顺序 —演绎与归纳 —归纳四大结构 3.语言组织 —语言组织五方法
| 三、 会讲——从沉闷到有趣 1. 情绪:不断刺激 —掌握讲故事的艺术 (提炼故事、编写故事、演绎故事) (《我工作中的故事》再体验) —如何说别人才愿意听 (说人话、画面感、变化声音) —创造多感官体验的关键点 (视觉冲击十大技巧) 2. 方法:创造新奇 —给人们一个看世界的新视角 (如何选择主题) —制造欢乐时刻的5种方式 —用幽默给你的培训加分 (如何设计幽黙) 3. 互动:精心设计 —学员学习风格特质 —互动四冲程 —经典互动八大技巧
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