美国ACI注册国际高级职业培训师中国TTT诚信品牌讲师TTT实战、落地型高级培训师聚焦一门TTT课程的培训师资深TTT专家,专注10年培训师训练基地 教练培训师大赛 评委魏春老师系国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT[详细]
【特别说明】
本课程的授课内容,可以基于客户的实际需求做相应调整,在我们的服务中包括两种模式:一种是单纯上课,即让学员充分理解及应用课程中的关键知识点;第二种是工作坊的形式,边上课边带领学员做实际开发设计。培训管理者可根据自身需求,选择不同的方案。
【课程大纲】(注:课程内容持续迭代更新中,课程大纲仅作参考)
《创课空间——7招搞定课程开发》 3~5天
课程模块 内容大纲
导入 1、 培训师四种风格
2、理清概念:课程设计VS课程开发
3、 课程设计开发的意义
4、 课程设计开发常见问题
5、 优秀课程三大特点
6、 选题三标准
小组共创:小组暂定拟开发课题
第一模块
分析学习需求 1、需求分析认知
2、 需求分析五大方式解析
访谈法
问卷调查法
…⋯…⋯
3、 企业需求分析
让流程高效
让客户愉悦
…⋯…⋯
4、 绩效需求分析
期望-现状=需求
5、 学习需求分析
增加知识
提高技能
改变态度
6、 学员需求分析
基层—开心
中层—开眼
高层—开悟
小组共创:制作出本小组的课程需求
第二模块
撰写学习目标 1、学习目标认知
2、 学习目标的要求
3、 学习目标的价值
4、 学习目标四要素
5、 学习目标参考格式
6、 学习目标推荐用词
小组共创:撰写出本小组拟开发课题的学习目标
第三模块
搜集学习要点 1、 最近发展区理论认知
2、学习要点来源
组织外部
组织内部
3、 经验学习圈启示
4、 萃取专家经验流程
收集资料
实施访谈
…⋯…⋯
5、 内容萃取三大方法
工作任务分析法
主题分析法
关键事件分析法
6、 课程素材整理
7、 素材(要点)搜集渠道
8、 要点取舍法则
小组共创:搜集本小组拟开发课题的核心知识要点
第四模块
排序建模内容 1、 金字塔原理认知
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
2、三级目录解析
大纲目录
标题要点
最终答案
3、 逻辑排序七大方式解析
流程式
时间式
…⋯…⋯
4、 成人认知过程解析
5、 高手课程设计开发思维
6、 知识点精加工三大模式解析
提概念
编口诀
建模型
小组共创:加工本小组拟开发课程各模块内容
第五模块
设计教学活动 1、教学传递策略
发现意义
形成概念
…⋯…
2、 激发动机设计
问题标签
现场测试
…⋯…
3、 讲解新知设计
理性感性
教学方法
…⋯…
4、 体验操练设计
课堂测试
实操演练
…⋯…
5、 转化应用设计
团队竞赛
小组互测
…⋯…
小组共创:设计出本小组的课程教学策略
第六模块
开发教学材料 1、课程PPT课件
八个细节
组成部分
…⋯…
2、 讲师手册
四大模块
五大功能
…⋯…
3、 学员手册
4、 培训工具包
5、 课程命名包装
课名对比
命名维度
小组共创:产出本小组课程设计开发成果
第七模块
验证开发效果 1、个人验证
2、 试讲验证
3、 团队验证
小组共创:验证优化成果
尾声 1、 课程设计开发观
2、 课程总回顾