内训师全方位辅导
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内训师全方位辅导 - 授课老师
内训师全方位辅导 - 课程简介
训练辅导内容 | 辅导形式 |
★ 胆法训练辅导 ★ 台风塑造训练辅导 （培训师眼法、手法、站法、步法） ★ 气场声音训练辅导 | 个性点评 逐个辅导 |
★ 1分钟即兴表达逻辑思维训练辅导 ★ 2分钟表达完整结构训练辅导 （课程三大经典结构：虎头、龙身、豹尾） ★ 3分钟故事案例演练辅导 （培训师核心武器演绎故事案例） |
【布置课后作业】
1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录
2、每人搜集三个与课题相关并发生在团队中的故事案例，并整理成文可脱稿分享3分钟
3、各课题研发小组搜集与课题相关资料，建成相关资料库，先自行设计课程讲义PPT
第二阶段：课程研发
辅导形式：每两个课题组一起集中辅导两天
辅导目标：课程整体设计开发
时间 | 研发课程 | 辅导内容 | 辅导流程 |
6-12天
| 6-10门
| 1、课程整体框架设计 2、课程单元内容设计 3、课程素材资源配置 4、PPT课件设计制作 5、标准化课程资料包 | 作业检查、 逐个汇报 个性点评、 逐个辅导 |
【布置课后作业】
1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录
2、根据PPT讲义制作要求，调整制作标准化课程资料包
3、每人搜集三个与课题相关的新案例，并整理成文可脱稿分享3分钟
4、充分熟悉研发的课程内容，准备在最后学习阶段随机抽取课程章节进行综合展示
三、成果落地：巩固提高成果展示
第一阶段：灵活讲授
辅导形式：集中辅导
辅导目标：课程授课方式设计讲授、标准化课程资料包检查过关
辅导内容 | 辅导流程 | 标准化课程资料包验收 |
1、课程单元模型讲授 2、授课方式设计布局 3、互动技巧综合运用 4、困难局面控场应变 | 作业检查 逐个汇报 个性点评 逐个辅导 | 1、课程纲要设计表 2、内容配置表 3、行为配置表 4、全景式课程模型图 5、学员版标准课件 6、讲师版标准课件 7、讲师手册 8、随堂资源库 9、学员考核题库 |
第二阶段：试讲评估
（一）三大检验：有岗有课、有课有师、有师有能
1、课程落地——内容全面，方法有效，配置丰富
2、队伍落地——定课定人，集体研发，整体提高
3、能力落地——自如讲授，生动形象，灵活把控
（二）成果检验：
各课题研发学习小组内训师课程精彩章节试讲评估（10分钟/人）
邀请公司领导、人力资源部负责人、培训导师顾问组成综合评审团，结合各课题研发小组学习成果以及内训师课程章节试讲进行评估，导师现场点评，根据评估分数评选产生优秀课题研发小组和优秀内训师（一、二、三等奖或若干名额），最后现场举行隆重的颁奖典礼。
