企业培训师课程开发与设计能力训练
”
企业培训师课程开发与设计能力训练 - 授课老师
胡雯艳著名人力资源管理专家
原深圳中商国际管理研究院 副院长著名人力资源管理专家中国注册管理咨询顾问PTT国际职业培训导师行动学习首席催化师’职业背景:多年的高层管理经历，人力资源专业，工商管理硕士，曾任华润集团高管、民营企业董事总经理、执行总经理，拥有多年经营管理、人力资源管理、行政管理、企业内部培训工作经验，积累有丰富的管理实践经验，擅长人力资源体系构建、企业内部管理体系构建，主要研究方向有企业管理、人力资源管理、行动学习、领导力、企业培训师体系打造等。 擅长运用情景模拟交锋探讨、经[详细]
企业培训师课程开发与设计能力训练 - 课程简介
【课程大纲】
1、主题导入：《播种春天》
2、企业培训的战略地位
Contents
一、洞悉培训的四个根本宗旨
1、培训的四项基本原则
2、培训师之职业素能
3、课堂满意度的10个关键点
4、以绩效为导向的培训宗旨
二、课程开发的基本步骤
1、课程开发六步成章
Mini演练：1分钟迷你课程设计之因成就他人而成功
演练点评
2、提升培训绩效的难点突破
3、确立课程开发的三个法则
4、优化培训课题的两个基本要素
5、课程的三级目标体系
6、企业培训师课程开发与设计能力训练
案例：《领导者五项修炼》课程目标体系
案例：《绩效管理》课程目标体系
Mini演练：1分钟迷你课程目标体系设计之职业精英5P特质
三、课件呈现的四种结构
1、培训师的结构化思维
2、培训师的结构化呈现
3、图表式第Ⅲ代课件呈现方式
4、呈现观点的空序结构
Mini演练：空序结构设计3分钟课程之团队改善的五种对策
5、讲明步骤的时序结构
Mini演练：时序结构设计培训师学习的三重境界/经理人成长的四个层次
6、检测思辨的雷达结构
Mini演练：请用雷达图结构设计1分钟迷你课程之完美团队的素质模型
7、比较内容的对比结构
Mini演练：对比结构设计3分钟迷你课程之从“精英”到“经营”的转变
综合演练题：从三个代表到科学发展观
作业题：画出你现在所讲课程架构来
四、课件呈现技巧
1、课件设计的基本要求
2、第Ⅰ代课件：文字式
3、第Ⅱ代课件：插图式
4、第Ⅲ代课件：图表式
5、第Ⅳ代课件：声画式
6、目录示例：蓝海战略模式
7、二级页面示例：持续成长的学习力
8、三级页面示例：五种职业心态
五、课程四大亮点元素设计
1. 让课堂精彩纷呈的四大因子
2. 新知元素设计
Mini案例：汽车销售服务的四大热键
3. 哲理元素设计
4. 情感元素及幽默元素设计
综合演练：凤凰展翅之谜
