北京大学心理学硕士研究生北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练国际教练联盟(ICF)MCC级教练导师曾任:北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师曾任:LG电子(惠州)公司任人事主管曾任:AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理
课程背景
PTT(Professional Trainers Training)是专职、兼职培训师的必修课程。10%的学员成为中国一流水平培训专家,年收入逾百万;30%的学员晋升为企业中高层领导;50%学员的均成为行业内一流的企业内训师;95%的人都表示:学超所值,受益终生。
但是,随着社会的进步与发展,企业中高层管理者也越来越多地承担起企业的人才培育的重任,他们快速发展成为培训师队伍中的核心力量;同时他们成为企业大学最优质的培训讲师人选。因此,越来越多的企业选择PTT课程给内部的培训师,以提升他们的综合培训能力。
课程收益
² 掌握职业培训师的10项基本素质能力;
² 学会运用5大教学法及教学设计方法;
² 学习课程开发设计4步流程并现场设计MINI课程;
² 现场1-5分钟多轮演练,掌握所有技能与方法。
培训对象
企业管理者、企业内训师、HR人员、培训管理者
课程时间:3天(6小时/天)
授课方式
讲授、示范、角色扮演、演练、多媒体等多种教学方式
课程大纲
基本素能训练 | ¨ 现代培训的“三一律” ¨ 培训师的职业使命 ¨ 培训师8项职业操守 ¨ 克服怯场7项要领 ¨ 闪亮导入6项技法 ¨ 完美收结6项技法 ¨ 姿态语言6项规范 ¨ 辅助表达12种手势 ¨ 塑造职业风范 ¨ 强化语言魅力 |
教学方法提升 | ¨ 教学目标决定教学方法 ¨ 说明-演示教学法 ¨ 巩固-实操教练法 ¨ 探讨-案例教学法 ¨ 启发-游戏教学法 ¨ 教练-引导教学法 ¨ 时间管理五线谱 ¨ 培训教学4冲程 ¨ 培训4大风格选型 ¨ 课堂提问5项技巧 ¨ 现场应变6项对策 ¨ 精彩点评3项原则 |
课程开发设计 | ¨ 培训师3级能力 ¨ 课程开发4步流程 ¨ 课程内容结构 ¨ 新知元素设计 ¨ 哲理元素设计 ¨ 幽默元素设计 ¨ 情感元素设计 ¨ 培训师职业生涯规划 |