开创新的思维模式——思维导图
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开创新的思维模式——思维导图 - 授课老师
翟猛国内PPT大赛专家评委
翟猛老师简介：五维教练领导力认证教练、DISC行为风格认证讲师、企业大学培训顾问、锐普PPT大赛、演界网PPT大赛评委、引导式培训认证讲师，高级TTT培训师6年PPT逻辑呈现、结构搭建培训经验；8年大型企业中高管，3年企业合伙人，在实战中积累丰富的管理经验。 &[详细]
开创新的思维模式——思维导图 - 课程简介
【课程大纲】
模块一：为什么是【思维导图】
【主要内容】初步了解思维导图的应用范围，通过案例，让学员了解思维导图的优势
1.1 思维导图拆开说
思：思考的方式
维：思考的维度
导：思考的方向
图：思考的路径
1.2 练习：运用思维导图制作学员画像
2. 思维导图的起源、发展
3. 思维导图的核心理念
3.1 左脑&右脑
3.2 深度&广度
3.3 发散&收敛
3.4 全局&细节
4. 思维导图的道法术器
4.1 思维导图之“器”：绘制导图的工具
4.2 思维导图之“术”：思维可视化+基于收敛的发散性思考
4.3 思维导图之“法”：整合思维
4.4 思维导图之“道”：成长型思维VS僵化型思维
模块二：【思维导图】之前的思考
【主要内容】掌握思维导图的思维方式，为思维导图的应用打下思维基础。
1. 大脑吸收信息的五大原则：
初期效应、近期效应、关联原则、特殊原则、重复原则
2. 思维导图的背后逻辑
2.1 思维导图的4个特征
2.2 思维导图的3个结构
2.3 思维导图的2棵大树
2.4 思维导图的1个原则
3. 练习：思维游戏：世界那么大，我要去走走
模块三 【思维导图】在哪用
【主要内容】选择工作中的实际工作任务或场景，在绘制思维导图的过程中，提升思维导图的应用能 力，完成从知道到做到的过程。
1. 思维导图的应用范围：
1.1 运用思维导图做笔记
1.2 运用思维导图做会议纪要
1.3 运用思维导图做头脑风暴
1.4 运用思维导图做工作计划
1.5 运用思维导图做职能梳理
2. 练习：分组运用所学方法绘制不同的工作导图
模块四 【思维导图】怎么画
【主要内容】用手绘法及电脑绘制法，让大家体验思维导图的绘制方法，方便快捷的绘制思维导图，帮助自己整理大脑逻辑结构。
1. 手绘思维导图
1.1 绘制过程
1.2 绘制方式
1.3 绘制工具
2. 电脑绘制思维导图常用软件及使用方法
2.1 常用软件
2.2 使用方法
模块五 课程回顾与总结
【主要内容】基于所学内容，通过步骤练习，呈现案例，进行互动点评，在应用中实践所学。
一、 书写式头脑风暴
1. 小组回顾学习内容回顾
2. 组员内部分享
3. 全员头脑风暴
二、 行动之步
1. 通过所学内容，建立行动531模型
2. 找到可以快速应用到本岗位的思维导图绘制方法
——【整体答疑，总结提高】——
