资深公文写作导师国家电网指定TTT辅导讲师北京大学EMBA总裁班讲师人力资源管理咨询项目总监企业内部培训师培训高级辅导讲师国家职业规划师和高级人力资源师北京大学民营经济研究院研究部讲师资深企业思维导图、结构化思维辅导教练曾任:中粮可口可乐西北大区人力资源总监甘肃国芳集团(房地产)培训总监上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(00[详细]
课程名称 | 《内训师必备的心理学知识及实战应用》 | ||
研修日数 | 2天(12小时标准版) | 定 员 | 40人 |
研修对象 | 公司级内训讲师、培训部门或企业大学成员 | ||
培训方式 | 讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨 | ||
内容提要 | 学员思考: -- 你在培训实施中,目前都存在着哪些困惑? -- 这次培训,你最想解决的三个问题是什么? -- 在目标和结果之间,究竟是什么挡住了我们? 第一部分:学员究竟想要什么 一、 什么是真正的学习——学习是一种变化和适应的过程 【课堂活动】挑战三连环 1、 学习层次:布鲁纳的教育目标分类 2、 记忆曲线:艾宾浩斯的记忆曲线 3、 举一反三:为了迁移而发生的教学 -- 迁移:什么在迁移?如何迁移? 二、 我们怎样学习——感知、过滤和记忆 1、 规模效应:巴黎的旁观者效应 2、 互相影响:拉塔纳的社会影响理论 3、 组训服务:狄德罗的配套效应 4、 学员无助:对培训的习得性无助实验 【课堂活动:问题现状与解决】 -- 学员到底要什么——改变!! -- 内训师要怎么做:集编导演于一身,让他们改变!! 第二部分:让学员改变,从直指人心的课程设计开始 一、 紧扣需求的课程目标 【视频】如何教会他们? 1、 以结果为导向的开始:马斯洛需求理论 【课堂活动】讲一个你做培训需求调查的小故事 总结和思考:马斯洛需求理论对培训的其他启示还有哪些? 2、 马尔科姆成年人学习四大关键:自愿、经验、自主、行动 【课堂调查】什么样的培训让你觉得了不起? 3、 如何区分和确定课程目标: 【课堂活动】给这故事续它三集 二、 逻辑清晰的内容整合 1、 课程要有结构:皮亚杰的建构主义 -- 学习是学员不断在建构的过程 -- 让学员自己来解决问题 2、 认知地图:托尔曼的认知学习理论 -- 学习是整体的行为:培训的细节决定成败 3、 金字塔式的逻辑呈现:芭芭拉明托的发现 -- 把课程模块化和结构化 -- 讲培训内容结构化的通用模型:培训结构化五步模型 4、 交互型课程设计: 1、联系:开场要建立四个联系:讲师与学员、学员与学员、学员与主题、学员与个人目标之间的联系,让学员进入开放状态 -- 学员建构:皮亚杰的构建主义 -- 学员组织:梅奥的霍桑效应 -- 学员距离:沙姆的神秘气泡 【课堂活动】你都见过或者用过了怎样的开场形式? 2、概念:用图、表、辅助工具和视觉化方法呈现 -- 脑科学研究结果 -- 心理学的观点 -- 一些常用的方法:概念图和拼图 【课堂活动】用团队列名法对概念呈现的手段进行头脑风暴 3、实用练习:参与、体验、反馈与掌握 -- 学员搭配:学习助长和学习抑郁 -- 学员关系:纽科姆人际关系的相似 -- 学习环境:兰格的控制感理论 -- 什么不是实用练习? -- 允许犯错,这很重要 -- 几种简便易行的实用练习方法:互教活动和练习游戏设计 【课堂活动】请把下列几个枯燥练习,变成生动的游戏练习 4、 总结:面向学员的、简短的收尾活动 -- 总结所学内容 -- 评估学习效果 -- 制定实施方案 -- 庆祝完成情况 【课堂活动】——专家会诊 小组成员分派角色,扮演各专科大夫,对成员的课件逐一进行会诊和治疗方案确定 第三部分:基于心理学的授课技巧,让改变悄然发生 一、 活跃课堂气氛的心理学技法 1、自我实现的预言:鼓励学员成功 2、提问技巧:费帝文的渐进教学法 3、学员发言:费斯汀格认知失调:改变思想从改变行为做起 4、反馈学员:赫洛克效应:让表扬持续 5、学员回答:阿伦森的增加效应:让喜爱不断增加 6、积极学员:默顿的马太效应:关注强者越强的副作用 二、 余音缭绕: 1、 余音缭绕:蔡加尼克的心理张力效应 -- 蔡加尼克的心理学实验:我对你印象不好 2、 欲罢不能:如何利用学员的心理张力 -- 要我学和我要学 -- 快乐和意义,让学员欲罢不能 三、人际技巧:从投射到暴露、从吸引到交换 1、社会吸引原理:人们喜欢和自己类似的人 2、适当的自我暴露:越了解越喜欢 3、投射效应:用自己的观点看世界 第四部分:活用心理学才能当好讲师 一、干一行才有资格讲一行 1、 懂:有自己的观点,而不是复制 【课堂活动】挑战100种可能 2、 熟:内容 【课堂测试】看看区别在哪里? 3、 延:内训师的T型知识结构图 【课堂活动】画出你的内训师知识地图 二、刻意练习让自己走向优秀 1、 习惯养成:巴普洛夫条件反射 2、 不断练习:桑代克试错学习 3、 突然顿悟:格式塔学派 4、 刻意练习:反馈和改善是关键 总结:优化与创新,内训师就是一场渡人渡己助人自助的践行
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教学设备 | 白板、大白报纸、白板笔、投影仪 |