物品准备与培训须知
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物品准备与培训须知 - 授课老师
蒋小华培训匠人、经管作家。
培训匠人、经管作家。新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中[详细]
物品准备与培训须知 - 课程简介
为保证培训效果，请满足以下授课要求，特殊情况，无法满足请提前告之和协商。以下要求旨在营造最佳的学习氛围，以期达到更好的培训效果，以工匠之心做一场企业培训。
提供参训企业及学员资料：企业名称、所有参训者的名单，包括姓名、部门、职务等信息，方便老师可以因材施教，进行恰当的课堂分享与互动。
课前安排企业负责人与老师进行电话沟通确认培训需求。
培训现场要求：
教室场地宽敞、整洁、安静、不受外界干扰，面积大小适宜，例如30-50人比较适合100-150平方的空间，相对来说，空间宜小不宜大；不要使用阶梯式教室，不要让学员坐靠背很舒服的椅子。
授课教室最好安排在酒店会议室或学员陌生的会议室，避免上课受工作干扰。
音响效果要好，音质浑厚，有张力，易产生共鸣，切勿以听得清为准。
教室课桌分组摆放、按鱼骨状分组摆放学员桌椅，参训学员按6-8人左右/组；
A1大白纸，每组准备2张/天（即：假设3天课程，准备6张）；白板笔每组准备2-4支；颜色为红色和黑色各1-2支。
音响与电脑连接线一根（音频设备，便于播放老师电脑内音频资料）； 清晰度较高的投影仪；无线麦克2只。
准备一块大白板，黑色白板笔4-6支。
所有设备及桌椅摆放必须在上课前一天调试与安排妥当。
培训课程采取计分竞赛制，规则如下：
一天课程，在课程结束当天评出冠军组和优秀个人；
连续两天以上课程，每天都评比出冠军组，在第二天课程开始前，公布前一天冠军组，并放奖品或学习奖金、荣誉证书。（学习奖金建议：在课程开始前，由每位学员交50-200元作为本次学习金，公司赞助1000-3000元，具体由企业领导决定）。
每天评选3-5位优秀学员（优秀学员标准：上课认真、遵守纪律、积极发言），在第二天课程开始前，颁发冠军组奖品后，再颁发优秀学员荣誉证书和奖口。（优秀学员奖品建议购买蒋小华老师书籍《守破离：如何成为一个精进的人》或《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》。
荣誉证书、奖金或奖品均由客户提供。
制作一条横幅：（参考内容）XX公司中高层管理能力系统提升研修班
上课时间安排：上午8:30-11:30 下午：13:30-16:30（上、下午培训期间各休息一次，每次10分钟左右）。如有特殊要求，以沟通确认为准 。
上课纪律要求：
课程安排应提前告诉参训学员，并明确上课要求，不能随意请假或脱班。
严格按照课程计划的时间进行，准时上课，不要因为个别人未及时到而延时上课。
领导或相关负责人要做好课前的纪律要求，并严格考勤。
上课期间，手机统一管理，避免学员被手机干扰上课的注意力。
安排一位专职助教协助老师授课。
其它相关事项：
上课期间，老师一般饮用白开水。
住宿：四星级以上大床房（特殊情况，无法提供时，需保证房间安静、干净整洁、提供早餐服务）。
交通：4小时以内，可乘坐高铁；4-6小时高铁，订一等座。航班可订经济舱。
用餐：老师单独用餐挂房间帐或直接给老师餐费都可；客户陪同用餐也可以。
