如何成为一名优秀的CFO
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如何成为一名优秀的CFO - 授课老师
雷勋华资深财务领域专家
教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士（MBA），中国总会计师协会会员，高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份（武汉民营企业50强，十几家子公司及学校） 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团（国企） 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘，为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
如何成为一名优秀的CFO - 课程简介
课程收益
Ø 全面掌握CFO的定位及职责权限
Ø 全面掌握CFO应具备的能力体系
Ø 全面掌握CFO如何具备会计核算能力
Ø 全面掌握CFO如何具备财务管理能力
Ø 全面掌握CFO如何具备价值链管理能力
Ø 全面掌握CFO如何具备资本运作能力
Ø 全面掌握CFO如何具备综合能力
课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 CFO的定位
n 财务总监、总会计师的职责权限
n CFO的职责权限
n 二者的区别
第二单元 企业经营环境对CFO提出的新要求
n 企业内部环境对CFO提出的新要求
n 企业外部环境对CFO提出的新要求
【案例分析】
第三单元 CFO应具备的能力体系
n 会计核算
n 财务管理
n 价值链管理
n 资本运作
n 综合能力
【案例分析】
【学员讨论】
第四单元 会计核算
n 会计核算体系
n 财务报表体系
n 管理报表体系
n 会计核算规定
【案例分析】
【学员讨论】
第五单元 财务管理
n 财务管理架构
n 全面预算管理
n 现金流量管理
n 融资管理
n 投资管理
n 成本管理
n 税收筹划
n 绩效管理
n 财务分析
【案例分析】
【学员讨论】
第六单元 价值链管理
n 价值链的概念
n 价值链的作用
n 价值链的实施
n 价值链的支持
【案例分析】
【学员讨论】
第七单元 资本运作
n 知识结构
n 公司治理
n 投融资
n 新三板
n 企业上市
n 并购重组
【案例分析】
【学员讨论】
第八单元 综合能力
Ø 学习能力
Ø 沟通能力
Ø 组织能力
Ø 分析问题能力
Ø 解决问题能力
Ø 创新能力
【案例分析】
【学员讨论】
