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TTT培训师技能训练内训课
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TTT培训师技能训练内训课 - 授课老师
邵志东中国人力资源研究会认证培训导师
【行业背景】 北京大学管理学博士 人力资源和社会保障部全国1+N复合型人才职业培训项目特聘师资讲师； 国家职业经理人资质评价中心特聘讲师 中国管理科学院特聘培训导师 中国人力资源研究会认证培训导师 【服务客户】 联动优势、中企动力、戴尔（中国）、美国IPTV（中国）公司、GPT中国公司、国核电力院、一汽集团、一汽解放、上海环迅电子商务有限公司、华讯电子商务有限公司、优福网、中国心血管网、、哈药集团、上海曼恩林、中国民[详细]
TTT培训师技能训练内训课 - 课程简介
一个目标：复杂的知识简单化、简单的知识生动化
两种大纲设计方法：四段式大纲法、知识点的结构树
讲师成长的三个阶段：确立讲课思路、训练授课技能、形成自己的风格
提高生动性的四个利器：总结提炼、比喻、幽默、讲故事
PPT设计的五个步骤：建立框架、添加要点、添加素材、设计教学方法、设置动画
成功结尾的六种兵器：总结法、号召法、展望未来法、提问法、引经据典法、非常规法
需求分析的七个要点：谁、为什么、何时、何地、内容、目标、进行方式
八种教学方式：头脑风暴法、角色模拟法、活动体验法、故事分享法、二人对话法、自我检核法、个案研讨法、影片分享法
九种吸引听众注意力的语言：行为或活动、具体情况、近似、熟悉、新奇、悬念、矛盾、幽默、重要信息
开场十大法宝：故事法、幽默法、惊人法、新闻法、引语法、好奇法、发问法、关系法 、就地取材法、沉默是金法
