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企业教练法—销售辅导与劝导内训课
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企业教练法—销售辅导与劝导内训课 - 授课老师
企业教练法—销售辅导与劝导内训课 - 课程简介
“企业教练法—销售辅导与劝导”课程
[课程内容]
一. 管理者的“教练”角色
1． 管理者的多种角色
2． 为何要培养下属
3． 如何培养下属—教练模式
4． 学员风格与教练风格
5． 全面了解你的下属社会风格
6． 如何培养四类风格的下属
二.管理者的四种“教练”模式之一----培训
1． 培训给企业带来什么
2． 培训的内容和方式
3． 在岗培训与脱岗培训
三.管理者的四种“教练”模式之二
----辅导
1． 什么是辅导及辅导的重要性
2． 不同的员工的辅导形式
3． 专业的辅导人员的轮廓
4． 了解员工的四种学习风格
5． 专业辅导的流程和步骤----协同工作
----劝导
1． 劝导的作用
2． 劝导与辅导的功能的区别
3． 劝导的步骤
4． 如何处理下属难于劝导的问题
五．管理者的四种“教练”模式之四
----纪律与文化
1． 纪律对下属训练作用
2． 团队文化对下属的训练作用
3． 纪律与文化的训练方式
[课程形式] - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演练习 - 风格测试
[课程时间] 2天
