发电企业主要负责人应知应会

课程时间： 2天

课程对象：发电企业主要负责人。

课程目的：提升发电企业负责人的安全生产责任意识与提升安全管理水平的安全管理技能与应知应会。

培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习

课程大纲：

n 模块一：典型事故案例和应急救援案例分析

– 电力行业事故案例分析

Ÿ 中石化青岛输油管道11.22爆炸事故

Ÿ 天津港“8•2”特别重大爆炸事故分析

Ÿ 江西丰城发电厂“11•24”特别重大事故分析

Ÿ 大唐长山热电厂“3.23”事故

Ÿ 珠海一造纸厂6名工人清理烟囱时突发火灾死亡

Ÿ 广州在建发电厂发生坍塌事故

– 电力事故及其危害性

– 电力事故的主要成因与导致事故的危险因素

– 视频：失去生命的代价

– 您说说事故是如何发生的？

– 讨论：事故能不能不发生 ？

– “五想五不干”

– 构成电力事故的原因分析

Ÿ 管理的缺陷

Ÿ 物的不安全状态

Ÿ 人的不安全行为

Ÿ 环境的缺陷

– 【案例分析及互动】：安全事故冰山理论分析

n 模块二：发电企业安全生产法律法规、规章及标准

– 我国安全生产工作方针和工作机制

– 安全生产相关法律法规重点内容解读

Ÿ 《宪法》

Ÿ 《安全生产法》

Ÿ 《刑法》

Ÿ 《消防法》

Ÿ 《职业病防治法》

Ÿ 《工伤保险条例》

Ÿ 《生产安全事故报告和调查处理条例》

Ÿ 《安全生产培训管理办法》

Ÿ 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

Ÿ 其他有关法律法规

– 生产经营单位安全生产主体责任

– 主要负责人的安全职责

– 刑法及安全生产相关安全法律责任

– 电力行业的规章、规程、规范和标准

n 模块三：企业安全安全生产管理主要内容与要求

– 安全生产管理的基本理论

– 企业安全生产管理主要内容

Ÿ 组织保障

Ÿ 安全生产规章制度

Ÿ 安全生产费用提取和使用

Ÿ 安全生产教育培训

Ÿ 重大危险源管理

Ÿ 安全生产检查与隐患排查治理

Ÿ 劳动防护用品管理

Ÿ 特种设备设施安全

Ÿ “两外”管理

– 事故预防的两大要素

Ÿ 人的不安全行为的基本表现形式及管理要求

Ÿ 物的不安全状态的基本表现形式及管理要求

n 模块四：企业安全生产预防事故技术内容与要求

– 重大危险源管理

Ÿ 重大危险源概念与分类

Ÿ 重大危险源辨识与评估

Ÿ 重大危险源控制与管理

Ÿ 重大危险源档案建立

– 安全生产事故防范措施

Ÿ 事故防范的指导思想和工作目标

Ÿ 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制

Ÿ 安全生产技术保障要求

Ÿ 安全生产源头治理理论

– 应急管理与应急管理体系

Ÿ 应急管理体系的基本构成

Ÿ 应急管理体系建设原则

Ÿ 应急管理体系响应机制

Ÿ 企业安全生产应急管理工作要求

Ÿ 应急预案类型

Ÿ 应急预案编制

Ÿ 应急演练

– 事故报告与调查

Ÿ 生产安全事故等级与分类

Ÿ 事故报告

Ÿ 事故报告的原则

Ÿ 事故报告的时限和部门

Ÿ 事故报告的内容

Ÿ 事故的补报和续报

Ÿ 事故信息的查证核实

Ÿ 事故信息的处置

Ÿ 事故调查和处理

Ÿ 事故调查和处理原则

Ÿ 事故调查的职责

Ÿ 事故调查的任务和内容等

n 模块五：发电企业职业危害及预防

– 职业卫生基本概念

– 职业卫生管理工作方针与原则

– 生产经营单位职业卫生管理

Ÿ 包括组织机构和规章制度建设

Ÿ 前期预防管理

Ÿ 劳动过程中的管理

Ÿ 职业病诊断与病人保障

– 职业病危害防治

n 模块六：国内先进安全生产管理经验

– 杜邦安全管理长效机制启示

– 讨论：过去与现场管理安全的不同点

– 传统安全管理的特征

– 安全理念的演变

– 企业安全管理国际最新趋势

– 现代安全理论的发展

Ÿ 现代理念1：Maslow五个需要层次

Ÿ 现代理念2：Skinner的新行为主义

Ÿ 现代理念3：行为安全管理原理

Ÿ 现代理念4：Reason 瑞士奶酪模型

Ÿ 现代理念5：James Reason事故致因病原体模型

Ÿ 现代理念6：Geller 新人本主义

Ÿ 现代理念7：事故多重起因理论

Ÿ 现代理念8：根源分析

Ÿ 现代理念9：“三思而行”风险管理

n 课程总结