企业培训质量体系建设课程大纲
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企业培训质量体系建设课程大纲 - 授课老师
曾少林TTT及经济法律、知识产权培训讲师
【行业背景】 曾少林——TTT及经济法律、知识产权培训讲师。 曾少林是国家高级企业培训师，科技创新型人才、律师、作家，中国500强讲师，深圳大学、广东省工程技术学院客座教授，深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师，并有十多项国家发明专利和实用新型专利。 曾少林老师精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等，有丰富的实战经验，服务500强企业。 曾少林老师工作经历： 1991——1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同[详细]
企业培训质量体系建设课程大纲 - 课程简介
课程大纲：
第一模块
培训质量管理体系
构成要素及其
体系结构图一、 管理与控制基础
培训质量方针
培训目标
组织机构及其职责
基础设施建设
培训资源
人力资源管理与开发
培训环境二、控制程序
培训计划管理程序
培训项目设计控制程序
培训管理评审程序
过程考核程序
培训质量评估与改进程序
三、操作规范与标准
培训计划管理程序
培训项目设计控制程序
培训管理评审程序
过程考核程序
培训质量评估与改进程序
四、培训体系结构图第二模块
培训体系建设的五大模块
一、培训组织及其职责
培训组织设置。
培训职责，主要包括相关部门职责引用标准，隶属关系，主要职责，权限，工作程序等。
二、岗位培训标准
任职条件、
岗位职责与权限、
基础知识与基本技能、
检查与考核标准
三、培训管理规章制度
公司培训基本制度。
培训需求管理制度
培训计划与项目开发制度
培训课程体系建设制度
培训教材体系建设制度
培训师资建设制度
培训教学管理制度
培训效果评估与过程监视制度
培训资料库管理制度四、培训流程
培训管理工作总流程图。
培训质量控制十六个关键
培训需求确定流程
培训项目开发流程
培训实施（教学）流程
培训效果评估流程
培训过程控制流程五、培训质量管理手册
手册编制目录范例1
手册编制目录范例2
