内部课程设计与开发共创工作坊
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内部课程设计与开发共创工作坊 - 授课老师
周希奇培训体系建设专家
实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国（SoL China）运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会（ATD）会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。【实战经验】周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课，专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域，已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程，被客户誉为“最接地气的[详细]
内部课程设计与开发共创工作坊 - 课程简介
特别说明：
1、本课程也可以命名为：组织经验萃取与课程开发，适合于企业内部的课程内容开发，现场带着学员一起共同开发课程，课程结束直接出成果，在保证培训产出成果的同时，提升学员的课程开发能力。
2、课程交付时间可以是0.5天-2天，半天课程为3小时，1天课程为6小时。
3、课程授课方式为团队共创式，以世界咖啡为主要行动学习方法，强调快乐互动的学习。也可以改为演讲授课，课程内容保持不变。
课程导入
相互认知与融合
一、课程的整体设计
1、团队共创：课程从A点到B点的分析
2、内容分享：
（1）ADDIE模型解析
（2）其他课程开发的模型
（3）课程开发的基础要素
（4）确定课程基本信息
3、本阶段共分为5-6轮，目标如下：
（1）集体梳理每个主题的开发目标、开发素材、以及所需工作等事项
（2）建立各个开发主题之间的系统关联，并相互给予建议反馈
二、课程说明书编写
1、团队共创：编写小组课题的课程说明书
2、内容分享：
（1）课程说明书要素
（2）制定课程目标
（3）确定课程内容
（4）选定培训方法
（5）分析课程资源
3、本阶段共分为4-5轮，目标如下：
（1）输出各开发主题的课程说明书
（2）建立各课程说明书之间的逻辑关联
三、课程讲授课件PPT制作
1、团队共创：课件的框架设定与设计
2、内容分享：
课程讲授PPT建构
设计课程进度
课程设计与成果优化
3、本阶段共分为3-5轮，目标如下：
（1）构建开发主题PPT结构
（2）修正完善课程PPT内容
四、课件备注与素材设定
1、团队共创：PPT备注说明＋素材确认与输出
2、内容分享：
（1）备注说明规则
（2）素材的类别与应用
3、本阶段分为3-4轮，目标如下：
（1）确认每个PPT的讲解备注；
（2）确认课程所用的案例等素材
五、课件开发成果展示
1、团队共创：整体课程开发成果梳理、展示、优化
2、本阶段各主题开发小组，呈现小组成果，进行进一步的优化，确定成果的1.0版本
3、确定课程的迭代机制
小组汇谈
课程结语
（说明：世界咖啡的研讨安排仅供参考，可能根据课程现场实际情况进行局部调整）
