20年营销实战经验,从基层至高层,一路从枪零弹雨中走过!销售培训具有“UFC”实战训练风格,追求“打赢”。20年国企/民企/外企营销实战,曾在西门子、中国平安、招商银行、百度、万通药业等知名企业担任销售代表、销售经理、大区经理、事业部总经理、宣传部长、培训总监、商学院院长、集团副总裁、首席培训师等多个职务!10年培训经验,曾在德国接受过专业的营销系统训练,推崇德国基于能力模型及工具化为基础的训练系统!孙郂亭老师多年实践德国OJT销售职业化训练技术,通过"模压式"[详细]
序 训练项 主要内容 训练流程(概要)
1、市场营销定位与客户开发技能
2、客户精细化管理技能与方法
3、《客户管理技能》的训练
4、客户开发技能与经验萃取
★ 课上训练:
制作《圈地深耕客户管理》管理工具
制定《圈地深耕客户管理》辅导下属的训练方法 1.1学员风暴:招商营销管理经验与方法
1.2讲授解析:精细化客户管理技能实操
1.3小组讨论:行为上如何去工具开发客户
1.4客户开拓管理经验与方法萃取与传承
2.1 现场PK:《圈地深耕客户管理》行为量化
2.2 小组方案:《圈地深耕客户管理》方案复制
3.1 学员讲解:《圈地深耕客户管理》操作要点
3.2 学员PK: 圈地深耕”笼中对”
4 工具传承:客户渠道开发创新方法
一 《LSCPI招商话术萃取》 1、怎么做一报价就令客户感到价格很实惠?
2、如何快速赢得客户信任提高产品价值?
3、如何引导客户思路,巧妙应答客户超低价?
4、赢得客户的要挟性报价与还价;
5、在处理客户议价和杀价中快速成交;
6、招商洽谈中常见客户异议的处理
7、客户常见异议的话术制作
8、客户异议的工具化制作训练 1.1 案例分享:在项目推介讲解中客户异议
1.2 案例解析:价格异议处理
1.3 课堂交互:价格处理的思维逻辑与应对话术与方案。
2.1 现场讲解:LSCPA异议处理技能
2.2 小组讨论:客户常见异议与焦点异议。
2.3 小组方案:工具化规范话术的制作
2.3 小组方案:标准化制作话术的模型与要点
3.1 话术讲解:客户异议罗列
3.2 学员PK: 话术实战训练”笼中对”
3.3 纠错指导:工具化话术制作的规范化与标准化
二 《SPIN商产需求激发术》 1、用SPIN技能引发客户的强烈关注:
2、通过SPIN技能激发客户对项目的需求:
3、用SPIN技能有效探询客户的需求意向;
4、通过SPIN技能处理客户的异议
5、通过SPIN技能引导客户成交;
★ 课上训练:
6、制作SPIN销售工具的操作技能
7、辅导下属SPIN销售工具技能训练
★课后训练:
制作《卖点激发客户诉求销售工具》
制作《B+E型激引导客户成交销售工具》
制作《学员FABE”笼中对”对练视频》
1.1 案例分享: SPIN激发需求
1.2 案例解析: SPIN的思维逻辑与应用
1.3 课堂交互:SPIN话术的应用。
2.1 现场讲解:SPIN的引导技能
2.2 小组讨论:SPIN在赢得客户信任接触方式的应用。
SPIN在商务沟通的“氛围营造”方式的应用
2.3 小组方案:SPIN 工具化话术的制作
2.3 小组方案:SPIN技能话术的模型与要点
3.1 话术讲解:SPIN技能话术
3.2 学员PK: 话术实战”笼中对”
3.3 纠错指导:工具化话术制作的规范化与标准化
7 现场讲解:SPIN教练化传承方法
8 现场讲解:SPIN 销售工具制作技能
8 1小组讨论:如何对下属进行SPIN实战辅导
三 训后实战辅导
课后训练与辅导:
《LSCPA》销售工具制作、辅导、传承
《SPIN》销售工具制作、辅导、传承 1.1 UFC竞赛:部门间横向实战案例竞赛
1.2 现场讲解:FABE实操应用得失经验
1.3 作业辅导:实战案例和学员操作辅导