当前位置:首页>内训课>市场营销>经销商管理 > 经销商销售业绩可持续增长攻略

经销商销售业绩可持续增长攻略

经销商销售业绩可持续增长攻略 - 授课老师

杜忠

杜忠工业(B2B)品牌营销专家

中国品牌研究院特聘研究员天津市市场营销协会专家委员内蒙古品牌建设促进会专家委员国家开放大学铸造学院签约专家中国铸造协会职教中心特聘高级讲师、中国策划学院客座教授国家注册管理咨询师、南开大学、天津大学、苏州大学EDP中心授课讲师上海工业品营销研究院特约讲师、第一营销网专栏作者、市场部网金牌讲师、《销售与市场》杂志特约撰稿人、中华讲师网2015年度“中国百强讲师”、新加坡品牌策划大赛专家评审团成员、第九批全国中小企业管理咨询服务专家(中国企联管理咨询委员会)、中国贸促会《工业企业品牌建[详细]

经销商销售业绩可持续增长攻略 - 课程简介

课程背景当下中国经济下行、原材料成本大幅攀升、市场竞争日趋激烈等诸多困境下,对广大经销商来讲,是机遇,也是挑战,但如何能将这样的价值传递给用户,让经销商和厂家成为他们事业发展的帮手和助力;如何让经销商实现销售业绩可持续增长,让这样的合作关系更融洽和持久,是本次研讨着重要探讨的话题。授课对象经销商、厂家业务经理及相关营销从业人员课程收益1、系统了解经销商销售业绩突破的难点和要点

2、掌握新时期经销商的3大销售策略

3、现场研讨新时期经销商开发与维护方法

4、直接面对一线销售实战问题,互动答疑主讲老师杜忠 《工业品市场部实战全指导》作者、国家注册管理咨询师培训方式1、 专题内容讲解和讨论

2、 案例讲授和现场互动

3、 简单工具现场实践和演练课程大纲引例 核工牌色选机PK韩国大原色选机,为什么能绝地逢生?

第一单元 经销商当前面临的5大共性难题与破局策略

1.1 产品同质化严重,不知如何破解?

1.2 销售团队实力弱,市场开拓不给力

1.3 客户总嫌价格高,性价比怎么解释?

1.4 公司内部总扯皮,地方不大是非多!

1.5 转型升级路迷茫,不知路在何方?

【现场诊断】经销商销售业绩可持续增长瓶颈问题诊断表

第二单元 新时期经销商销售业绩可持续增长三大策略

2.1  客户画像与精准获客18种方法

2.2  促进销售成单的4个关键时刻

2.3  学会整合厂家资源,借力发展

【现场演练】经销商营销战略地图

第三单元 经销产品如何才能卖高价、卖的好、卖的久?

3.1 新型销售的3大模式转变

3.2 目标管理与营销措施落地

3.3 现场答疑与实战方法演练

【现场研讨】收获、分享、评价课后强化加入专属微信群,完成作业和持续学习成长备注上述课程内容可针对学员背景和特点做定制


阅读更多
img

需求提交

需求提交