组织时间管理与高效工作
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组织时间管理与高效工作 - 授课老师
袁玥管理教练训练导师
加拿大皇家大学MBA；PTT国际职业认证培训师；通用管理能力课程认证讲师；香港城市大学特约讲师；管理教练训练导师。曾任英国保诚香港区、香港太平保险、和记黄埔-YICT、金融联集团等知名企业高级管理人。咨询培训过金融、通讯、物流、电子等众多行业，主持、主讲数百场专题课程，培训经验6000课时以上。运用情景式训练法与多种培训方式紧密结合，紧扣学员实际工作，保持学员的高度参与，在充满挑战性与趣味性的参与过程中将培训内容深刻理解、融会贯通、举一反三，进而学以致用。【主研方向】服务营销、团队[详细]
组织时间管理与高效工作 - 课程简介
课程背景：
“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！
时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；浪费时间即浪费生命，因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作最好的工具，但若做不好时间管理，那么会议就会成为高效率的一大杀手。
学习目标：
1．全面了解时间管理具体内容和实施步骤；
2．掌握建立时间管理体系的方法；
3．提高时间管理和会议管理实施的有效性；
授课对象：企业管理人员∕业务人员
课程时间：１天（6H）
课程大纲：
第一部分：时间管理技能诊断
你有时间感吗
时间管理自我诊断法
时间管理评价
评估你目前的工作实践
鉴定、分析解决浪费时间因素
工作时间记录
第二部分：时间管理概述
时间管理的概念和意义
时间管理的目的
找出浪费时间的原因
第三部分：时间管理的重要性
影响有效时间管理的几个要素
时间管理的关键
时间管理中应注意的事项
第四部分：克服时间管理中遇到的困难
在人际交往中克服时间管理的困难
在信息处理中克服时间管理的困难
第五部分：时间管理的方法
事务排序ABC优先法则
无所不在的二八法则
分身有术的授权法则
借力有方的外包法则
第六部分：管好时间，提高效率
惜时如金
合理安排时间
不要浪费时间
不要让别人浪费你的时间
找出隐藏的时间
工作环境与工作效率
高效率的工作日程表
正确的时间，做正确的事
善于团队作战
第七部分：会议的时间管理
高效会议的三个标准
会议的成本
高效会议的“三大纪律”
高效会议的八项注意
高效会议的“五不”
第八部分：时间管理的技能实践与应用
