讲师背景:知名外企全国培训经理,营销及销售行为专家,高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历,长期专注于企业管理实践以及员工能力发展,先后培训过的企业有德国费森尤斯卡比、印度瑞迪博士制药、华瑞制药、中国移动、神威药业、修正药业、养生堂、石药集团、老百姓大药房、北京阜外医院、河北省人民医院等。著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《我的99次相亲》等作品。曾做客中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体,其作品在天津人民广播电台[详细]
企业裨益:
“OTC代表销售技能训练”的学习和训练将成为每一位OTC代表的制胜法宝。这门课程让大家着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
课程对象:OTC代表、终端推广专员、OTC经理
培训课时:2天
课程目标:
1.正确认识医药销售的定义,了解应具备的基本素质
2.熟练掌握OTC销售技巧,塑造专业的销售形象
3.掌握聆听、探询、呈现等技能,多角度发掘客户需求
4.正确分析客户心理,保证销售成功率
课程大纲curriculum introduction
第一讲 医药专业销售技巧概述
1.OTC是什么?
2.OTC的发展史
3.OTC代表的角色认知
4.销售代表胜任力模型
5.销售代表的心态培养
第二讲 OTC代表的日常工作
1.OTC的销售特点
2.OTC五大类产品
3.OTC的销售与哪些因素有关?
4.医院代表VS OTC代表
5.核心任务:铺货、陈列、店员培训
6.OTC代表的核心技巧
第三讲 拜访前准备
1.OTC代表的心理和着装准备
2.药房的潜力分析
3.SMART拜访目标
4.客户的个性分析
第四讲:创造易于沟通的环境
1.建立第一印象的重要性
2.开场要领-维护自尊、增强自信(赞美练习:个性化赞美客户)
3.开场白的方式
4.有目的性的开场白 (练习:设计有效的开场白)
第五讲 探寻和聆听客户的需求
1.认识需求是销售对话的基础
2.探询的类型及应用
3.聆听的层次
4.顾客需求与探询的关系
5.探询与聆听的复习
第六讲 利益销售与强化
1.FAB的意义
2.FAB的具体应用(练习:产品的特征和利益转换)
3.从买方的立场去看推销
4.FAB叙述词(练习:针对需求陈述产品/服务的利益)
第七讲 处理异议的技巧
1.面对客户拒绝的心态调整
2.造成客户拒绝的原因分析
3.如何减少客户异议的产生
4.医药销售的常见异议
(练习:识别不同的客户异议)
5.异议处理四部曲:运用C-P-L-A模式处理客户的顾虑消除拒绝
第八讲 成交技巧
1.拜访缔结方法(练习:让客户自己做决定并承担结果)
2.缔结拜访时的注意事项
3.跟进客户
第九讲 访后的跟进与思考
1.访后跟进的意义
2.跟进的时机选择
3.拜访的有效性和计划性的实现情况思考
4.课程总结