【行业背景】 程绍珊,知名营销实战讲师,华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人,北京迪智成管理咨询有限公司董事长。十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂,同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。 具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化的研究,先后提出“深度营销”等营销模式,并带领其咨询[详细]
课程大纲:
一、营销经理的职业化转型
a)正确认识区域营销经理的定位与素质要求
b)树立“精于此道、以此为生”的职业精神
c)现代区域营销经理的职业转型
实现由执行者到区域市场操盘手的转化
实现由业务能手到有效管理者的转变
iii.成为有影响力的领导者
二、区域营销经理的自我管理
a)做好职业生涯规划,成就幸福人生
b)如何面对压力,调整情绪与心态
c)强化时间管理,提高工作效率
三、如何提高团队领导力
a)正确认识领导的本质,提高领导魅力
b)不同阶段下属的领导风格
c)不同领导方法的运用技巧
d)案例分享:年轻的赵经理是如何带队伍的
四、如何提高工作协调能力
a)正确处理企业与自身关系,成为组织中人
b)如何看待企业问题,积极推动管理提升
c)正确处理周围关系,建立和谐工作关系
d)案例点评:何经理如何与后台部门打交道的
五、课堂答疑与研讨
就学员们日常团队管理中的实际问题进行沟通答疑