当前位置:首页>内训课>市场营销>销售技巧 > 全景销售

全景销售

全景销售 - 授课老师

季锴源

季锴源知名管理心理学应用讲师

季锴源,管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师 。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领[详细]

全景销售 - 课程简介

课程目标:

课程章节涵盖:我们的工作介绍、工作中的我们、客户需求、顾客的接触、产品介绍、能力展示、承诺的获取、八种武器、SPIN销售技能等;电信市场行业大客户\集团\政企\销售的实战分析和营销策划;

心理学理念在销售中的实践与应用;

销售流程、销售应用;

定位、营销、品牌、谈判等营销技能的综合运用;

八种武器是结合中国实际,为了达到销售目的的八种销售活动,方法简单,行之有效;


课程大纲:

第一章  我们的工作 

集团客户(大客户)是基于企业的客户群体,尤其其客户群体、决策方式、采购方式、谈判策略以及风险防范方式等诸多方面的不同,而导致其销售技巧与传统销售技巧的迥异。所以了解集团客户销售,首先要重新界定我们的销售工作,其本质是营销工作,不仅有“销”的内容,还要侧重“营”的策划。

第一节 销售的本质

从销售的本质来探讨以一切销售的核心。从本源角度探讨销售,其技巧自然应运而生。如果形而上学的仅仅学习技巧,则忽略了本源,则销售技巧亦单薄形式话。

销售本质就是交换,所以能从交换的角度出发,即能够掌握销售的核心,培养双赢的销售思维模式,其销售技巧使用自然游刃有余。

活动:换钱游戏

第二节  工作中面临的挑战

拒绝、失败、中断、干扰等销售中的障碍和挑战无处不在,技巧和心态用来同时应对工作中所面临的挑战。例如:追求容易、亏本生意、反向营销等。

讨论:我们工作中面临挑战的心态

第三节 传统的销售模式   

终端产品类销售和集团客户/大客户销售的区别

传统销售的价值和集团客户销售的误区

定位:产品、公司、个人的定位

案例:中国移动三大品牌和定位

第四节  集团客户SPIN营销的四个阶段   

销售的SPIN技巧介绍

质疑:成功的销售中,到底是客户表述的更多还是销售人员表述的更多?为什么?

第二章 工作的我们  

工作中的我们,指的是集团客户销售中,销售人员需要具备的素质、心态、能力、技巧等方面的了解和掌握。

第一节:人生即推销  

积极的销售心态,且认识到销售人员工作的核心价值和积极意义。

人生中有那些是销售,如何从生活和工作的每一个环节体会并锻炼你的销售技能

第二节:成功来自积极心态

销售人员的关注圈和影响圈

积极心态的销售人员对比消极心态的销售人员

案例:北京的士车司机、姚明的价值

第三章  客户的需求 

需求、价值、信任、满意,是销售的四大核心要素

需求:挖掘客户需求的能力和技巧

价值:证明产品价值的能力和技巧

满意:获得客户满意的能力和技巧

信任:得到客户信任的能力和技巧

第一节 大客户销售中的客户需求  

区别客户的明确需求和潜在需求

了解客户需求演变和发展的过程

找到客户需求可能带来的采购点

案例:老太太买李子、DELL公司的电脑销售

第二节 如何发掘客户的需求  

挖掘客户需求技巧的方法

客户需求的特征

理论:客户需求曲线

案例:公安局长的采购需求

第四章  初步的接触 

客户拜访的要求和技巧

客户拜访的商务礼仪

客户拜访的开场白策略

演练:客户拜访的开场白话术设计与演练

第五章  SPIN模式  

集团型客户销售的核心技巧。亦是集团客户销售中的重要的挖掘客户和客户沟通的技巧。分为四大提问技巧和训练。

第一节 背景问题(Situation Questions)

背景问题的定义、使用、界定

练习:背景问题的设计与演练

背景问题的安全性和危险性

第二节 难点问题(Problem Questions)  

难点问题的定义、使用、界定

练习:难点问题的设计与演练

难点问题的安全性和危险性

第三节 暗示问题(Implicaiton Questions) 

暗示问题的定义、使用、界定

练习:暗示问题的设计与演练

暗示问题的安全性和危险性

第四节 示益问题(Need Pay-off Questions)

示意问题的定义、使用、界定

练习:示意问题的设计与演练

示意问题的安全性和危险性

第五节 Spin战略的应用  

第六章  能力的展示 

FAB的核心技巧与方法

演练:FAB设计和演练

能力的展示与证明

架构:价值等式

第七章  承诺的获取 

完成集团客户销售的后一公里,同时集团客户销售的承诺也是渐进的水到渠成的推进。

第一节 传统成交技巧的弊端  

传统销售成交技巧的介绍:二选一、劝说式、假设式等

集团客户承诺推进技巧:暂时中断、保持进展、确定签单等

第二节 销售结果的评价标准

第三节 获得承诺的技巧   

第八章 八种武器 

第一节 客户采购流程 

客户采购的项目管理

售前——售中——售后

第二节  八种武器 

参观交流、礼品赠送、商务活动、技术交流、展会等

分析销售活动的方法 

第九章 心理学销售  

第一节 催眠式销售

第二节 心理学基础原理   

第三节 心理学销售应用的六个方面

影响力与心理学销售的应用

动机理论与客户消费者类型

六大心理学核心技巧:互惠、一致、认同、喜好、知名、短缺

结语 

附录:  

阅读更多
img

需求提交

需求提交