领导力提升
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领导力提升 - 授课老师
毕可敏中国火炬创业导师
毕可敏老师具有30多年丰富的管理经验，包括3年高校教学经验，12年企业高管经历，5年私企营销总监工作经历和15年管理咨询培训经验。历任中国粮油食品进出口公司辽宁省分公司、大连玉璘企业集团、棒棰岛海产有限公司、大连英杰食品有限公司、英联摩迪国际认证集团市场经理、咨询顾问、营销总监、副总经理等职位。对企业管理、市场营销、业务销售、客户服务、品牌管理、企业文化等方面具有丰富的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适[详细]
领导力提升 - 课程简介
一、多重时代金融领导力
二、多重时代的重要特征
三、金融领导力内功修炼（变速领导力）
1）基本功修炼：“能力建设+基础设施”
Ø 顶层设计能力
总部层面：顶层总体设计，着力创新与风控管理
事业部层面：统筹金融布局，着力经营管控
区域总部端：
Ø 对接延伸能力
区域总部与子公司层面：对口合作渠道，着力对接与提升产融结
海外区域公司与子公司层面：延伸全产业链，着力拓宽全球市场
子公司/特色项目：
Ø 集约创新能力
子公司/特色项目层面：创新合作平台，着力特色品牌
金融业务端：
Ø 产融创新能力
专业金融机构层面：拓展金融版图，着力产融创新格局
2）强化型修炼：十个角色的转变
四、银行数字化转型： 领导力、组织与人才
1、数字化转型中面临的挑战
2、锻造数字化领导力
3、构建成熟的数字化组织
4、人才战略的“数字化”变革
5、自律，被忽视的领导力
五、领导力修炼术
1、可怕的防卫过度
2、认清你的法定权力
3、塑造你的个人 权威
4、运用四大领导力，从容应对金融危机.
六、合格的银行领导者，应该具备哪些素质？
1．广博的知识
2．超群的素质
3．积极的态度
4．勇于承担的责任心
七、领导者的终极御人术
1、树立威信
2、双轨制
八、领导者时间管理秘笈
