Ø 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家Ø 中国管理科学研究院“高级管理咨询师”“高级企业培训师”Ø 曾任东风集团全资子公司董事会秘书长Ø 曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长Ø 曾任国家级企业协会企业管理咨询委员会首席专家顾问Ø 上海市及台湾等生产力促进中心合作专家Ø 北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师Ø 2018年度中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师Ø 多家上市建筑[详细]
课程收益:
1、帮助您了解互联网企业界发展态势;
2、帮助您了解互联网企业竞争优势打造方式;
3、帮助您深刻领会互联网思维的精髓;
4、明确互联网思维应用的步骤、结合企业实际指导制定应用方案及推进措施;
5、帮助您明确互联网思维应用过程中的变革阻力与化解方式。
课程时间:2天
课程对象:企业中高层管理者
课程大纲:
一. 互联网的特点
l 什么是互联网
l 互联网8个特点
二. 互联网的颠覆
l 原来生活方式
l 现在的生活方式(八个方面)
l 未来的生活方式展望
l 新生活方式带来的新商机
三. 新商业的发展
l 什么是新商业
l 传统的商业思维
l 传统商业思维的挑战
l 新商业思维
l 新商业的繁荣
l 传统企业的新商业实践
l 关于企业未来转型发展的预言
四. 9大互联网思维
l 互联网思维的众说纷纭
l 什么是互联网思维
l 互联网思维的现实意义
l 9大互联网思维在结构
l 9大互联网思维解读(案例/理论/应用方式)
l 总结
五. 全面的企业变革
l 为什么变革
l 变革什么
l 商业模式变革
l 战略规划变革
l 组织管理变革
l 运营管理变革
l 人力资源变革
l 企业文化变革
l 变革阻力与应对
六. 如何制定行动计划
l 变革总体步骤
l 学习共识/结果单
l 人员与团队
l 变革具体步骤
l 变革行动表
l 行动反馈单
l 苏宁的变革(全面剖析)
七. 企业变革讨论