上午

下午

第1天

第2天

第1天

第2天

第3天

1

领导力导入

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1.1

什么是领导力？

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1.2

领导力理论发展历程

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1.3

领导力VS管理的区别

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★领导力VS管理区别视频

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2

认知型领导力®七招致胜®概述

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2.1

什么是认知型领导力®？

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★认知型领导力®视频分享

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2.2

认知型领导力®七招致胜®模型

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2.2.1

致胜法则认知环

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2.2.2

七招致胜修炼环

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3

致胜法则认知环：企业管理认知环

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3.1

目标结果

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★作用对象铁三角

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★作用目标铁三角

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★作用结果铁三角

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3.2

成功标准

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★项目管理成功标准

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★产品管理成功标准

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★组织管理成功标准

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3.3

成功价值观

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★用户价值第一

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★聚焦企业战略

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★以奋斗者为本

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3.4

成功原则

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★项目管理成功原则

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★产品管理成功原则

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★组织管理成功原则

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3.5

成功矩阵

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★项目生命周期成功矩阵

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★产品生命周期成功矩阵

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★组织生命周期成功矩阵

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4

致胜法则认知环：个人心性认知环

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4.1

企图心

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★梦想画布

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★马斯洛人性需求理论案例分享

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4.2

性格认知

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★DISC性格测试

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4.3

全脑思维

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★三化全脑思维测评

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4.4

角色认知

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★项目经理

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★产品经理

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★部门经理

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4.5

领导风格

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○

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★领导风格测评

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★视频案例互动：项目经理领导风格

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5

七招致胜®修炼环：1金刚出世(拥抱变化)

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○

○

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5.1

修心：有为心

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5.2

炼力：自驱力+洞察力

○

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★PESTLEO案例分析

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★SWOT案例演练

★STP&SPAN分析——市场&策略定位

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★对标产品分析——找出差距和机会

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★用户痛点分析

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★项目商业论证

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★产品创意

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5.3

做功：拥抱变化

○

○

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5.3.1

项目分析设立

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○

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★5W2H项目定义

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★项目复杂性分析矩阵

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5.3.2

产品分析设立

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★产品计划书

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5.4

能量：聚能

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○

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5.4.1

“人人都是项目经理”文化塑造

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●

★项目经理素质模型与考核指标

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●

★案例分析：谁才是胜任的项目经理？

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5.4.2

“人人都是产品经理”文化塑造

●

★产品经理素质模型与考核指标

●

5.4.3

“人人都是运营经理”文化塑造

●

★运营经理素质模型与考核指标

●

6

七招致胜®修炼环：2吸星大法(构筑网络)

○

○

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6.1

修心：无我心

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6.2

炼力：吸引力+沟通力

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★基本形象礼仪

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★即兴演讲沟通技术

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★金字塔沟通技术

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★POP演示报告沟通技术

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★SPIN顾问式提问沟通技术

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6.3

做功：构筑网络

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★构建人际关系网络

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★绘制干系人价值网络

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6.4

能量：聚能

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★识别关键干系人

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★干系人能量方格

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★干系人软硬兼施策略

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★案例演练：难缠的客户

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7

七招致胜®修炼环：3众星揽月(建设组织)

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○

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7.1

修心：合作心

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7.2

炼力：凝聚力+协同力

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★打造团队幸福绩效文化与制度

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★人力资源配置技术

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★人力资源角色职责矩阵

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7.3

做功：建设组织

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○

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7.3.1

向“项目化组织”转型

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●

●

★项目管理团队结构与角色职责案例分享

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★项目管理全过程沟通矩阵案例分享

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7.3.2

向“敏捷化组织”转型

●

★产品管理团队结构与角色职责案例分享

●

★产品管理全过程沟通矩阵案例分享

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7.3.3

向“数字化组织”转型

●

★运营管理团队结构与角色职责案例分享

●

★运营管理全过程沟通矩阵案例分享

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7.4

能量：赋能+释能

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●

★项目启动、庆功会等团队会议仪式

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★产品战略、规划会等团队会议仪式

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●

★优秀员工、优秀团队等表彰仪式

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8

七招致胜®修炼环：4仙人指路(目标激励)

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○

○

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8.1

修心：承诺心

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●

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8.2

炼力：思考力+决策力

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★战略地图

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★收益地图

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★决策树分析

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★决策委员会与决策会议

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★案例展示：决策树

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8.3

做功：目标激励

○

○

●

★产品愿景使命价值观 

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★项目目标责任激励矩阵

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●

★个人绩效包

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8.4

能量：释能

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★目标誓师大会

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★业绩表彰大会

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9

七招致胜®修炼环：5运筹帷幄(数字经营)

○

○

○

●

9.1

修心：变革心

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9.2

炼力：策划力+推动力

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○

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★RBS/PBS/WBS分解结构

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★工作规划会议

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★风险规划会议

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★项目管理全景图技术

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★项目通关评审技术

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★项目制约因素进展推动技术

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★案例展示：项目管理全景图

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★案例演练：项目多重制约因素进展推动

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9.3

做功：数字经营

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★项目绩效报告

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★项目组合经营分析报告

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★产品财务报表

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9.4

能量：释能

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★团队价值观和业绩分布矩阵

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●

★团队绩效战报墙

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10

七招致胜®修炼环：6凌波微步(精益迭代)

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10.1

修心：工匠心

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10.2

炼力：教练力+执行力

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★Workshop引导式研讨会

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10.3

做功：精益管理

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★时间箱精益管理技术

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★时间箱精益迭代开发技术

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★MOSCOW优先级技术

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★每日站立会议

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★看板技术

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10.4

能量：释能

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★三清四会

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★时间箱团队赛马冲刺

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★课堂PK游戏：时间箱团队赛马冲刺

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11

七招致胜®修炼环：7扭转乾坤(群策群力)

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11.1

修心：突破心

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11.2

炼力：学习力+创新力

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★创新政策与十大创新方法

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★课堂展示：某公司创新政策

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★课堂展示：某公司吐槽大会、比武大会

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11.3

做功：群策群力

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★风险预防与应对方法

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★问题分析与解决技术

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★头脑风暴与九宫格问题分析解决技术

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★案例演练：项目危机事件

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11.4

能量：赋能+释能

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★项目全过程复盘

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★项目全过程案例萃取

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★团队内部讲师培养与赋能

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★行动学习：工作案例萃取

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12

培训总结与答疑

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★致胜法则认知环复盘总结

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★七招致胜修炼环复盘总结

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★学员问题答疑

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