上午

下午

第1天

第2天

第1天

第2天

第3天

1

领导力导入

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1.1

什么是领导力？

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1.2

领导力理论发展历程

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1.3

领导力VS管理的区别

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★领导力VS管理视频

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2

敏捷领导力®概述

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2.1

什么是敏捷领导力？

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★敏捷领导力视频分享

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2.2

敏捷领导力®六维铁三角模型

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2.2.1

“时间转换”铁三角

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2.2.2

“风格转换”铁三角

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2.2.3

“作用力”铁三角

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2.2.4

“作用对象”铁三角

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2.2.5

“能量转换”铁三角

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2.2.6

“作用结果”铁三角

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3

敏捷领导力®价值倍增结果修炼

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○

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3.1

启动期全局修炼

○

○

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●

3.1.1

启动期关键作用

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3.1.2

启动期风险问题清单

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●

3.1.3

启动期关键成功要点

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3.2

愿景型领导力风格修炼

○

○

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3.2.1

愿景型领导力风格特点

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●

3.2.2

愿景型领导力修炼方法

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★视频案例：愿景型领导风格

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★视频案例：激励人心的演讲技巧

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3.3

认知力修炼

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3.3.1

人性认知

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★马斯洛人性需求理论案例分享

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★DISC性格测试

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3.3.2

价值观认知

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3.3.3

思维认知

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★三化全脑思维测评

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3.3.4

环境认知

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★PESTLEO案例分析

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★SWOT案例演练

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3.4

产品管理能力修炼

○

○

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●

3.4.1

产品与产品管理特点

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●

●

3.4.2

产品管理成功法则

●

●

●

●

3.4.3

产品管理成功标准

●

●

●

●

3.4.4

产品管理成功矩阵

●

●

●

●

3.4.5

产品管理七招致胜流程图

●

●

●

●

★产品管理成功法则测评

●

3.5

团队聚能修炼

○

○

○

●

3.5.1

“人人都是产品经理”文化塑造

●

●

●

●

3.5.2

向“敏捷化组织”转型

●

●

3.5.3

产品管理团队建设

●

●

●

★产品经理素质模型案例分享

●

●

●

●

★产品经理考核指标案例分享

●

●

●

●

★产品管理团队结构与角色职责案例分享

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●

★产品管理全过程沟通矩阵案例分享

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3.6

价值倍增结果修炼

○

○

○

●

3.6.1

产品使命、愿景、价值观（MVV）

○

○

●

★行动学习：产品使命、愿景、价值观（MVV）

●

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3.6.2

产品团队目标责任与激励矩阵

●

●

●

●

★行动学习：产品团队目标责任与激励矩阵

●

4

敏捷领导力®自运行团队结果修炼

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●

4.1

执行期全局修炼

○

○

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●

4.1.1

执行期关键作用

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●

4.1.2

执行期风险问题清单

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4.1.3

执行期关键成功要点

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4.2

教练型领导力风格修炼

●

●

4.2.1

教练型领导力风格特点

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4.2.2

教练型领导力修炼方法

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★视频案例：教练型领导风格

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4.3

执行力修炼

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○

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4.3.1

全局执行力修炼

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★项目管理全景图案例分享

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★项目管理计划案例分享

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4.3.2

局部执行力修炼

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★时间箱精益迭代案例分享

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★小组PK游戏：时间箱冲刺

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4.3.3

特殊事件处理能力修炼

○

○

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★案例演练：风险识别与应对

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★案例演练：Workshop问题群策群力

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4.4

项目管理能力修炼

○

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●

●

4.4.1

项目与项目管理特点

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4.4.2

项目管理成功法则

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●

●

●

4.4.3

项目管理成功标准

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●

●

●

4.4.4

项目管理成功矩阵

●

●

●

●

4.4.5

项目管理七招致胜流程图

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●

★项目管理成功法则测评

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4.5

团队释能修炼

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○

○

●

4.5.1

“人人都是项目经理”文化塑造

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●

4.5.2

向“项目化组织”转型

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●

4.5.3

项目管理团队建设

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●

★项目经理素质模型案例分享

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●

●

★项目经理考核指标案例分享

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●

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●

★项目管理团队结构与角色职责案例分享

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●

●

★项目管理全过程沟通矩阵案例分享

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4.6

自运行团队结果修炼

○

○

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●

4.6.1

成功的项目启动会

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4.6.2

规范的项目执行节奏

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★案例分享：某公司的三清四会执行方案

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4.6.3

卓有成效的团队贡献

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★案例分享：项目团队协同&连坐机制

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4.6.4

成果累累的标杆项目案例库

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●

★案例展示：全过程18个典型项目管理产品成果数据

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5

敏捷领导力®知识资产结果修炼

○

○

●

●

5.1

运营期全局修炼

○

○

●

●

5.1.1

运营期关键作用

●

●

5.1.2

运营期风险问题清单

●

●

5.1.3

运营期关键成功要点

●

●

●

●

5.2

变革型领导力风格修炼

●

●

5.2.1

变革型领导力风格特点

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●

5.2.2

变革型领导力修炼方法

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●

★视频案例：变革型领导风格

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5.3

学习力修炼

○

○

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5.3.1

终身学习修炼

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○

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●

★案例展示：《项目管理七招致胜®》方法论知识地图

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●

★案例展示：某公司比武大会流程

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5.3.2

精益求精能力修炼

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★案例展示：《项目管理七招致胜®》方法论扑克牌

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5.3.3

持续创新能力修炼

○

●

●

★案例展示：某公司吐槽大会

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●

★案例展示：《项目管理七招致胜®》方法论发明创造专利技术书

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5.4

运营管理能力修炼

○

○

○

●

5.4.1

运营与运营管理特点

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●

5.4.2

运营管理成功法则

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●

●

●

5.4.3

运营管理成功标准

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●

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5.4.4

运营管理成功矩阵

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●

●

●

5.4.5

运营管理七招致胜流程图

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●

★运营管理成功法则测评

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5.5

团队赋能修炼

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○

○

●

5.5.1

“人人都是运营经理”文化塑造

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5.5.2

向“数字化组织”转型

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5.5.3

运营管理团队建设

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●

★运营经理素质模型案例分享

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★运营经理考核指标案例分享

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★运营管理团队结构与角色职责案例分享

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★运营管理全过程沟通矩阵案例分享

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★团队仪式氛围营造案例分享

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★不同团队赋能方式及优劣势案例分享

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★内部讲师、教练培养案例分享

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5.6

知识资产结果修炼

○

○

○

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5.6.1

全流程复盘总结

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○

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★行动学习：目标计划复盘

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★行动学习：工作节点进展复盘

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5.6.2

工作案例萃取

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★行动学习：工作案例萃取与讲师点评

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5.6.3

知识共创工作坊

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★行动学习：学员与讲师知识共创

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6

培训总结与答疑

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