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“ 3D”领导力
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“ 3D”领导力 - 授课老师
“ 3D”领导力 - 课程简介
培训对象
高级经理、主管，产品、营销及各类运营管理人员。走向高级管理岗位的相关人员。
培训时间
2天
讲授课题
l 领导者的经营理念之塑造与落实
l 领导力？
你到底有没有实力?
l 失败的原因：
l 领导力的相关技能
l 如何使沟通成为公司的核心竞争力
l 权力的来源
l 高绩效的管理认知
l 目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成
l 企业绩效与高绩效团队
l 如何激励员工的士气？
l 执行力？究竟出了什么问题？
l 给自己打造人生的阶梯
