专业资历:知名企业管理实战专家高级企业策划师 解决方案式管理模式创始人工商管理MBA曾任:米果网络科技有限公司 执行总裁曾任:安踏江苏总公司人力资源总监曾任:德国艾德卡公司培训经理清华大学、四川大学客座教授清华[详细]
时间安排课程内容第一天上午支行长的职责使命(角色认知与定位)
备注:这是重中之重,很多银行听完都认为太重要了,不讲下面基本都白讲第一天下午支行长的目标管理与计划执行第一天晚上互动:团队角色管理 第二天上午上下左右的沟通策略第二天下午体验式:高绩效团队建设第二天晚上互动:团队建设 第三天上午有效激励与员工辅导第三天下午创新思维与问题分析解决