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卓越领导力与目标管理
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卓越领导力与目标管理 - 授课老师
许文目标计划执行三维体系创始人
老师资质： 目标计划执行三维体系创始人中国首批注册建筑经济师中国建筑工程总公司项目经理资质香港团队领导力提升专家360度沟通心智模型创立者清华大学总裁班高级讲师任职经历：
卓越领导力与目标管理 - 课程简介
课程对像：
地产公司中高层领导
课程时长：1天
第一单元：卓越领导力与行为
Ø 领导力的成功标准
Ø 领导角色认知与定位
Ø 权变与情景领导力
Ø 管理与领导的区别
Ø 领导的系统思考法
Ø 团队领导者的角色转换
第二单元：领导风格与应变艺术
Ø 领导者的思想格局
Ø 识人察人七步法
Ø 领导者如何“谋”
Ø 领导者如何“断”
Ø 领导者的思考模式
Ø 针对不同部属不同领导风格
Ø 领导艺术团队关系4个要点
第三单元：房企目标管理技巧
Ø 领导必须为团队设定目标
Ø 工作目标的类型
Ø 正确设定目标的方法
Ø 目标的SMART练习
Ø 目标制定的步骤
Ø 分解目标现场演练DC-PDCA
Ø 工程项目的KRA分解KPI
Ø 地产项目计划与目标管理中的沟通
Ø 影响下属认可工作目标
Ø 地产项目接口管理
Ø 领导员工绩效改进
第四单元：基于目标达成的执行力
Ø 如何将企业目标与个人发展结合
Ø 有效分解上级目标的方法
Ø 为目标制订详细的执行计划
Ø 地产项目节点管理与控制
Ø 严格执行计划，确保计划完美实现
Ø 进行绩效目标评估、改进和激励
Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎
