当前位置:首页>内训课>管理技能>中层管理 > 商业银行-世界咖啡·深度汇谈

商业银行-世界咖啡·深度汇谈

商业银行-世界咖啡·深度汇谈 - 授课老师

刘斌

刘斌人才培训体系建设与管理实战专家

【背景介绍】Ø 专业课件开发师、工商管理硕士Ø 银行人才培训体系建设架构师Ø 学习地图构建、组织复盘专家最早专注银行业咨询、辅导 人才培养的银行机构)Ø PTT 国际职业训练协会认证培训师Ø 咨询/辅导/培训三位一体的复合型顾问、培训师Ø 美国 PDP人才测评总部专业分析师、行动学习教练Ø 建设银行总行、交通银行总行、恒丰银行总行、招商银行、广东移动等知名企业特聘转型顾问、人才培[详细]

商业银行-世界咖啡·深度汇谈 - 课程简介

工作坊对象:银行中高层管理者、各业务条线业务骨干、全体行员等

工作坊时长:标准版:1-2天(6小时/天)、精华版:半天(3小时)

课程背景:

“世界咖啡”是学习型组织最重要的交流工具,以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式,在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂,通过营造朋友聚会式的休闲氛围,让背景各异、观念不一,甚至素不相识的人能够围坐在一起,进行心无障碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。它是建立学习型组织的基本方法,是团队协同共进的高效工具.

走近“世界咖啡”

这完全不是某一款口味上乘的咖啡。它是一种新的激发集体智慧,获得创造力的工作方式。

本工作坊设计的出发点是在深入了解世界咖啡的基础上,掌握运用相关方法、流程与技巧。如何让企业各级管理者、内部讲师和各级人士运用世界咖啡这门引导技术解决在岗实践中 的典型困惑问题,是本工作坊解决的主要问题。在分组谈话的过程中,参与者不仅仅是表 达自己的看法,更重要的聆听对方讲的话,然后透过连接重新组合,找到全新的观点或从 来没有发现过的盲点。

课程收益:

•陈述引导与引导者的角色及技能

•认知世界咖啡的原理与原则

•演示世界咖啡工作坊流程及注意事项

•独立运用世界咖啡的操作流程与步骤解决工作问题

•在轻松愉悦的氛围之下,引导进入一场全新思维火花探讨体验

•拓展交际圈,获得深度互动交流展示、标杆萃取的宝贵机会

•聆听专家的分享,获取有效解决问题的思路与方法

世界咖啡定义主题 深度汇谈氛围营造 有效问题分组

研讨主题、流程和原则介绍

世界咖啡第Ⅰ轮 世界咖啡第Ⅱ轮 世界咖啡第Ⅲ轮&问题总结

课程大纲:

第一部分 心灵会话

1、引导学员步入咖啡馆

2、欢迎词并引导学员相互认识

3、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验

3、引导学员达成共识

第二部分 世界咖啡汇谈过程指南

1、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程

2、世界咖啡是什么?

3、世界咖啡与引导技术

4、世界咖啡的原理

5、世界咖啡实施的5大原则

6、引导师在世界咖啡中的角色和技能互动:世界咖啡应用案例欣赏

第三部分 世界咖啡体验工作坊

1、 世界咖啡体验工作坊流程整体介绍

2、 世界咖啡在培训需求调研中的应用

3、 世界咖啡在授课中的应用

4、 世界咖啡在培训评估和辅导中的应用

第四部分 世界咖啡应用与设计

1、世界咖啡应用领域分析

2、世界咖啡汇谈问题设计与注意事项

3、世界咖啡项目设计与应用

4、相关工具应用

(1)工具一:团队列名

(2)工具二:ORID

(3)工具三:视觉思维

5、世界咖啡应用注意事项

现场练习:世界咖啡项目设计与应用演练

第五部分:运用行动学习方法和工具解决实际问题

1、企业成长模型介绍

2、运用行动学习方法帮助企业解决的典型管理问题

互动环节:工作中所面临的管理、营

销等典型问题及困惑答疑解惑


阅读更多
img

需求提交

需求提交