温伟能 (世界500强三菱重工 特约人才顾问)清华大学总裁班客座讲师北京大学总裁班客座讲师维新香港研究院发起人之一多家集团上市公司 高级顾问国内知名中层人才复制讲师实战派讲师-----成果从企业中来,到企业中目前已经成功辅导过湖北福田汽车、山东东阿阿胶、浙江梦天木业、山东济宁兴唐地产、三菱重工、康臣药业集团、江苏华瑞集团深圳鸿荣源集团、方证证券、河南百度、郑州三叶集团、内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司、国家电网长葛供电公司等百家知名企业;【服务客户】地产:江苏金土木建设集团、合肥静[详细]
【课程大纲】
引言:正能量的协作团队打造
员工如何在生活中提升正能量?学会不抱怨的主动式沟通?
员工如何在工作中提升正能量,提升团队协作与沟通效率?
第一部分:高效沟通与团队协作
沟通从心开始
沟通、说服之关键
造成沟通困难的因素
团队高效沟通策略
改善抱怨的交流和沟通
与上司沟通的艺术
与同事沟通的艺术
第二部分:共好式的团队打造
第一步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来
1:目标驱动:明确工作方向
2:使命驱动:明确工作价值
第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中最积极的产物
1:及时激励:人人渴望成就感
2:信息流驱动:及时共享正面资讯
第三步:团队行动后的建设:让下一次冲锋更成功!
1:总结标准:建立标准化系统
2:重复操练:巩固产生力量
第三部分:团队执行力打造
执行为什么难
有结果的行动才叫执行力!
没有执行力的原因:没有商业原则
执行前的重点是什么
执行中做什么
执行后关注什么
高效执行的三项原则
高效执行的四大心态
员工执行不力的三大习惯陷阱:
陷阱一:任务等同于结果
陷阱二:职责等同于结果
陷阱三:态度等同于结果