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NLP-解码卓越领导力
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NLP-解码卓越领导力 - 授课老师
薛魁铭领导力、教练技术专家
【职业及工作经历】中国人民大学本科，清华大学MBA，先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行等500强公司，2007年，进入培训和咨询行业，在某大型咨询公司任职商学院负责人，副总经理、行动学习引导师和高级人力资源咨询顾问，积累了丰富的领导力方面管理咨询及培训经验，对企业教练、行动学习、企业大学建设以及人才梯队建设与人才培养等方面都有深入的研究。2010年-2016年，先后创立了中国红酒网和山友力互联网电商公司并任CEO一职，同时从事企业高管行动教练辅导和跨境电商运营等工作，如今是一名全[详细]
NLP-解码卓越领导力 - 课程简介
课程大纲：
第一部分：背景解读
1、如何在一个高速变化的世界中跟上时代
2、学习模型
3、“卓越元素解码”的基本步骤
第二部分：NLP与卓越领导元素六层次
1、什么是NLP？以及价值？
2、NLP的12个假设
3、NLP与卓越元素的关系
4、卓越元素问卷
5、6个石匠的寓言
6、小我与灵魂
7、远景、使命、雄心和角色
8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色
第三部分：新一代领导者与他们的“卓越圈”
1、“卓越圈”和“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键
2、用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色
1）自我与身份
2）顾客与市场
3）团队成员与雇员
4）利益相关人和投资人
5）合作伙伴和联盟
6）卓越圈中环境的影响以及“创新场域”
7）开启并绘制你自己的卓越圈
第四部分：复制卓越：培养你的幸运因素
1、什么是卓越
2、双赢结果
3、成功与“自我”
4、丰盛的“精神”
5、忠于你自己和你的梦想
6、承担风险与面对失败
7、把“失败”当作“反馈”
8、找你的支持和赞助
9、聚集你的同盟
10、处理“不确定性”和变得“好运”
11、了解自己并找到你的热情
12、通过身份矩阵探索你的卓越中心
13、将“对立”转化为“生生不息的互补”
14、身份评估表
