【职业及工作经历】中国人民大学本科,清华大学MBA,先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行等500强公司,2007年,进入培训和咨询行业,在某大型咨询公司任职商学院负责人,副总经理、行动学习引导师和高级人力资源咨询顾问,积累了丰富的领导力方面管理咨询及培训经验,对企业教练、行动学习、企业大学建设以及人才梯队建设与人才培养等方面都有深入的研究。2010年-2016年,先后创立了中国红酒网和山友力互联网电商公司并任CEO一职,同时从事企业高管行动教练辅导和跨境电商运营等工作,如今是一名全[详细]
课程安排
第一天 第二天 第三天
焦点对话法 | 团队共识方法 | 行动计划过程 |
开场白 介绍性对话 课程简介和概述 | 焦点讨论实践 | 焦点讨论实践 |
焦点对话法解读(ORID)
| 团队共识法解读
| 行动计划法解读
|
焦点对话法纵览 | 共识工作坊方法纵览 | 行动计划过程纵览 |
1、聚焦对话实践 2、不同场景下,针对新一代员工对话的练习和训练 3、带领聚焦对话 4、设计适合你自己的焦点对话法的应用 | 1、共识工作坊实践 2、团队共识法操作流程和步骤 3、个人练习、小组练习 | 1、行动计划法介绍 2、行动计划法结构—8个关键部分 3、行动计划法演练 |
反思 | 反思 | 结束的反思和评估 |