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六维领导力
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六维领导力 - 授课老师
林海老师著名PTT培训导师
深圳中商国际管理研究院 高级研究员PTT国际银章职业培训师中国百佳管理培训师国内知名课程开发设计培训师360度领导力授权培训导师PTT职业培训师品牌课程授权导师 【职业背景】林海老师先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有课程开发与讲师培养（企业内训师培养系列）、领导力、团队管理等。[详细]
六维领导力 - 课程简介
导论：新经济时代的新领导
1.领导力，强企强国的软实力
2.领导行为中的三重能量波
3.六维领导力模型
4.领导者的核心品质——责任与使命
第1章：先时而变的学习力
1.全球进入新经济时代
2.新经济下的领导模式
3.整合式学习：优化知识结构
4.赶超式学习：轻取竞争优势
5.反思式学习，实现自我超越
6.研制式学习，运用管理工具
第2章：带队育人的教导力
1.人才生产线：由产品到人品
2.训练有素，专业成就卓越
3.标杆引领，团队知行合一
4.后继有人，组织持续发展
第3章：远见卓识的决断力
1.高明决策三要素
2.决策者的时间智慧
3.决策者的空间智慧
4.决策者的辩证智慧
第4章： 令行禁止的推行力
1.绩效是检验领导力的根本标准
2.动态式计划，确保达成目标
3.复盘式总结，推动持续改善
4.承诺到位，执行变成自行
5.竞赛管理，让团队进入“巅峰状态”
第5章：优化资源的组织力
1.组织的三个发力点
2.营造环境，优化组织性能
3.善用流程，规范组织运行
4.正视矛盾，解决组织冲突
5.解决冲突的六项策略
6.情感融通，融洽人际关系
第6章：不令而行的影响力
1.影响力的来源与量级
2.八种品质，建立信誉帐户
3.四条磁线，强化团队引力
4.四季传承，培育企业精神
