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高效团队建设与管理
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高效团队建设与管理 - 授课老师
林海老师著名PTT培训导师
深圳中商国际管理研究院 高级研究员PTT国际银章职业培训师中国百佳管理培训师国内知名课程开发设计培训师360度领导力授权培训导师PTT职业培训师品牌课程授权导师 【职业背景】林海老师先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有课程开发与讲师培养（企业内训师培养系列）、领导力、团队管理等。[详细]
高效团队建设与管理 - 课程简介
1． 高效团队的组建
1.1可持续发展,根本是人的发展
1.2高效团队的九个特征
1.3高效团队五个抓手
1.4搭建团队的适才原则
1.5不完美个人构成完美团队
1.6做有效且成功的管理活动
2． 高效团队协作的五大障碍
2.1 团队协作中的林格尔曼效应
2.2如何让团队成员具有高度责任感
2.3如何让团队成员积极且具建设性
3． 高效团队领导者的五项修炼
3.1领导者能力与团队绩效
3.2检验领导能力的三个指标和六项能力
3.3高效团队领导角色的四个阶段
3.4高效团队领导人的学习力与创新力
3.4.1业绩缘何提升
3.4.2新情境领导
3.4.3领导人创新路径
3.5高效团队领导人的决策力与推行力
3.5.1科学决策四步骤
3.5.2让执行力备增的承诺管理法
3.5.3 可改善行为的反馈管理法
3.5.4 促业绩刷新的竞赛管理法
3.6高效团队领导人的组织力与影响力
3.6.1 创造适合人才生存的土壤
3.6.2 设计提升效率的组织
3.6.3 规范集约成本的流程
3.6.4 以情商提升组织整体协作能力
3.6.5 四条磁力线凝聚团队
