【课程结构】
第一部分:时间管理是什么?
1、您的时间值多少钱?
2、时间的特性
3、影响员工时间的6个因素
4、时间管理的5大误区
5、时间管理能力测试
第二部分:培养时间管理的五项能力
1、意志力
2、认识
3、习惯
4、控制时间的模式
5、建立“管理时间系统”
第三部分:高效时间管理的四个法则
1、时间管理四象限
2、ABCDE法则
3、分级管理法则
4、80、20原则
第四部分:高效时间管理技巧--建立目标及优先顺序
1、时间的“信号”意义
2、建立生产力金字塔
3、设立优先顺序
每天的任务表
4D原则
重要的与紧急的区别
重要与紧急的四象限
重要与紧急的转变
ABC重要性区别法则
突发事故的处理
谁的标准?- 重要与紧急的评估
第五部分:高效时间管理技巧—计划制定
1、如何计划工作
2、排订时间表
3、时间管理的辅助工具
4、活力周期
5、与精力的配合-提高效率
6、管理“资源”的时间
7、管理部属的时间
第六部分:高效时间管理技巧--如何处理“时间贼”
1、认识时间贼
2、有效管理会议-时间的大贼
3、授权与时间
4、处理时间贼的对策
处理干扰
学会说‘不’
处理访客
电话干扰
革除拖延的习惯
处理文书作业
整洁的办公场所
电子邮件