尹淑琼老师 销售绩效提升教练西南财经大学会计学学士ICF国际教练联合会认证PCC专业教练15年保险行业培训及管理经验8年实用教练技术及心理学的探索与落地运用INLPA香港国际NLP学院授权认证导师ABNLP美国NLP注册局认证NLP高级执行师曾任:美国友邦保险广东分公司 高级培训主任 &nb[详细]
课程大纲
第一讲:教练概论
1.教练技术的内涵
2.教练的三大原理
3.教练的三大角色
4.传统管理者和管理教练的区别
第二讲:教练的内在基础
1.ABC效应
2.教练的信念
3.情感银行
4.冰山模型
演练:学员研讨、发表及点评
第三讲:教练的四大能力
一、亲和
1.语言柔顺剂
2.提前说明目的
3.回放的艺术
4.沟通三明治
演练:学员研讨、发表及点评
二、聆听
1.影响聆听的因素
2. 聆听三层次
演练:学员研讨、发表及点评
三、发问
1.教练的问话思路
2.教练的问话核心
3.教练问话的四把金钥匙
4.逻辑层次
5.迪士尼策略
演练:学员研讨、发表及点评
四、回应
1.有效回应的类别
2.积极性回应
3.发展性回应
4.有效回应的要点
演练:学员研讨、发表及点评
第四讲:教练五步曲
1.亲和
2.调焦
3.寻找方案
4.选择
5.行动承诺
演练:学员研讨、发表及点评