“
执行力训练
”
执行力训练 - 授课老师
廖少昆战略管理实战派专家
实战派培训讲师廖少昆廖少昆,男,汉族,中共党员,1978年生。历任国家经济信息报财经专题记者；《突破》杂志执行主编；中国人民解放军陆军预备役某部上尉指导员；某大型企业集团组织部长、人事运营总监等；进入企业培训领域后，先后担任培训教案主编、企业管理顾问公司咨询讲师等职务。至今组织实施培训上百场,培训学员数万人。多次到新加坡等东南亚经济发达地区参访考察，对中国本土企业进行了广泛的跟踪研究，以中国古代经典哲学思想为基础，[详细]
执行力训练 - 课程简介
课 程 提 纲 | ||
目 标 | 解析执行困惑，提升团队效能。 | |
受训对象 | 全体员工 | |
课 程 大 纲 | 一为何缺乏执行力 1、关于执行力 2、没有执行力的表现 3、执行力是工作意愿与能力的总和
二，执行力与工作量 1、提升执行力不等于增加工作强度 2、精确领会是执行的前提 3、案例
三，思考的力量 1、思考是成长的唯一途径 2、工作行为与“自我疗伤”
四，汇报的科学 1、汇报的一般形式 2、必须需要汇报的几种情况
|
五，协调与沟通 1、沟通的原则 2、沟通三个环节
六，计划管理 1、计划的方法 2、第二象限工作法
七，高效习惯的养成 1、养成总结的习惯 2、拒绝“怎么办”
|
课程形式 | - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 | |
课程期间 | 一天 | |
