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华为成功之道
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华为成功之道 - 授课老师
杨大跃企业职业运营管理专家
杨大跃先生曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。杨大跃先生曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。杨大跃先生曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。杨大跃先生在摩托罗拉公司工作[详细]
华为成功之道 - 课程简介
一、华为的顶层设计：活下来是唯一真理。
1. 如何激发团队求生欲望？2.
如何让偶然成为必然？ 3.
如何解决顶层设计中的利益分配机制？
4.如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化？
二、华为的管理创新：如何把同一个梦想放大到15万人身上？
1.如何把创新和商业价值真正打通？
2.如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系？
3.纯流程化公司。如何通过流程的力量打造出真正的以客户为中心的体系？
三、任正非的领导力和企业家精神：
1.如何始终保持理想主义和乐观态度？
2. 个人如何保持持续奋斗的浓度和斗志？
3.如何以团队文化和分配机制来维持士气？
4.如何在激活基层和决策管控间平衡？
5.如何通过干部体系来提升管理效率？
