教练型领导者的8项核心能力
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教练型领导者的8项核心能力 - 授课老师
于海枫礼仪管理讲师
于海枫，礼仪管理讲师，九型人格专业讲师，人力资源管理师，职业培训师，TA沟通辅导讲师，中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，黑龙江电视台特约培训师，东三省多家管理咨询公司客座培训师。 于海枫曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监，叁师惠讲师团创始人，黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师；中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，中华青少年活动[详细]
教练型领导者的8项核心能力 - 课程简介
培训对象：
企业中高层领导者；人力培养工作者；有自我提升需求、希望达成更多人生成果的人士；
课程背景：
“教练型领导者的8项核心能力”，未来时代领导者们必备的软能力。教练型领导者，掌握着未来企业决胜的“金钥匙”——有效地开启每个人无限潜力的宝库。
此次课程，适合各种“领导者”——无论你是企业中的中高层，是孩子的父母们，还是其他需要与人打交道的人。移动互联网时代，谁不是领导者？除非你不需要与人打交道，否则你就需要这种能力——有效影响他人的能力，领导力。
课程收获：
1. 了解什么是教练技术；感受教练技术的价值。
2. 学习并运用教练型 领导者需要具备的8项核心能力。
3. 制定个人教练能力提升的目标。
课程大纲：
一、教练入门
1、什么是教练技术
2、什么是教练式对话
3、教练的价值
二、深度傾听及有力发问
1、如何通过深度傾听增进理解和联接
2、如何利用有力发部去探索未知
三、真心欣赏及有效反馈
1、用具心的欣赏去激励他人变得更好
2、勇敢地通过有效反馈帮助他人和自己做出改变
四、明确目标及落实行动
1、如何通过明确目标来推动进展，明确自己的重要目蒜
2、如何有效地采取行动，达成理想的成果
五、分享指导构建支持体系
1、如何利用分享指导去支持他人
2、如何构建有效的支持体私法去达成期望的成果
