《领导力突破》
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《领导力突破》 - 授课老师
杨帆国内资深管理专家
Ø 国内资深管理专家Ø 北大政府管理学院 客座教授Ø 北大博雅总裁班 客座教授Ø 清华继教学院 客座教授Ø 直播课堂《名师在线》特聘专家Ø 喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾 î职业背景 杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务，同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累，对于企业管理培训和企业具体问题的[详细]
《领导力突破》 - 课程简介
【课程背景】
环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。
企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现，正在严重制约着企业发展。
企业该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手创新管理模式呢？《领导力突破》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。
《领导力突破》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；
l 找到新形势下企业管理提升的突破点；
l 导入创新管理模式，推动企业管理升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统领导模式的几个反思
1、 传统管理的结构性缺陷
2、 组织持续发展的三个基础
3、 企业核心竞争力与内部管理矛盾
4、 契约关系与管理功能升级
5、 传统管理的三个障碍
6、 提升组织领导力的突破点在哪里？
7、 创新领导力的新三要素
第二部分：变革篇——领导突破
8、 管理升级的高度与角度
9、 开发企业由下向上的管理支撑
10、 人本管理思维导入
11、 构建双赢的管理结构
12、 激活组织与员工的内动力
13、 开发企业价值管理体系
14、 组织内部文化管理与机制建设
结束：现场问答
