《时间管理》
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《时间管理》 - 授课老师
王大泓资深企业管理咨询顾问
职业讲师，资深企业管理咨询顾问，十余年营销与企业运营经验，清华大学客座教授，曾于著名德资企业AGFA、国有企业和民营企业从事营销及高管，深谙中外管理差异和人性背后的管理哲学，多年企业管理培训与咨询，逐步形成了针对中国企业管理现状的培训方法和授课风格。【课程特点】王大泓老师的培训四化原则在业内颇具口碑，并为很多同行所借鉴“内容本土化；方案系统化；方法工具化；操作简单化”，四化原则大大提高了培训内容的针对性和培训转化率，受到众多企业的深度认可与赞誉。王老师授课风格诙谐幽默、语言犀利、见[详细]
《时间管理》 - 课程简介
课程背景
时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
课程受益
Ø 建立时间的管理意识；
Ø 掌握时间管理的方法与工具；
Ø 提升管理者的管理水平；
培训对象及课时
Ø 各级管理者
Ø 0.5天（3小时）
课程纲要
第一单元：时间管理
Ø 时间都去哪了？
ü 时间意味着什么？
w 效率
w 选择
w 视角
w 资源
w 成本
w 空间
Ø 时间可以被管理吗？
ü 不能触碰的“红线”——围墙与篱笆
ü 什么人不需要时间管理？
ü 什么该做？什么不该做？
Ø 时间管理的本质
ü 分配与使用时间
ü 降低变动性
Ø 时间管理三大障碍
ü 无法管理外在的要求
ü 做事没方法
ü 干扰因素
Ø 管理者时间管理的主要内容
ü 评估
w 记录任务用时
w 发现浪费的时间
w 识别最佳工作时间
ü 计划
w 制定具体的目标及关键任务
w 选择有效的时间管理方法与策略
w 列出时间安排表
ü 实施
w 集中精力
w 学会“一次性处理”或“即时处理”
w 有效控制干扰
ü 评价
Ø 时间管理的常用方法
ü 计划管理法
w 备忘录
w 日程表
ü 时间“四象限”法
w 帕累托定律
w 如何区分重要与不重要？
w 四象限的应对措施
ü GTD时间管理法
w 收集——inbox
w 整理——stuff分类、清理
w 组织——行动清单与等待清单
w 回顾——周期性检查，更新清单
w 执行——选择行动事项
ü 时间管理的十一条金律
w 金律一、价值观吻合
w 金律二、设立明确目标
w 金律三、改变你的想法
w 金律四、遵循帕累托定律
w 金律五、安排“不被干扰”时间
w 金律六、严格规定完成期限
w 金律七、做好时间日志
w 金律八、理解时间大于金钱
w 金律九、学会列清单
w 金律十、同一类的事情最好一次做完
w 金律十一、最有效率的做事
