高效工作推进
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高效工作推进 - 授课老师
陈雨日产训MTP---TTT认证授权培训师
课程设计与开发实战专家ACI情景沙盘认证培训师教练型管理与沟通导师AACTP国际职业培训师（认证）培训师IPP国际绩效改进师认证培训师十年高管与企业培训经验，五年课程设计与开发磨砺从企业内部管理与授课，到市场开拓，再到专业能力进修学习工作涉及员工管理，项目管理，市场开拓，企业内训，企业内训师培训等目前以自由职业的状态专注为企业提供企业管理培训，企业内训师培训，企业市场营销培训等服务深度辅导过中国建筑、中国电信、中国邮政、比音勒芬、农行等的管理人员培训与内训师培训等项目
高效工作推进 - 课程简介
课程背景:
有些员工像救火队员一样到处处理各种问题，时刻处于问题解决之中，很难有时间清净下来思考关于未来的事情。每天的工作都无法按时完成，总是在加班，导致效率低下。
有些员工总感觉自己非常忙碌，每天马不停蹄的做很多事情，感觉时间不够用，但是到了月底却发现自己并没有做出多少实际的工作业绩！
课程目标：
通过本次培训，培训学员可以做到:
² 明确时间管理的重要性
² 掌握时间管理的方法与技巧，提升工作效率
² 掌握工作高效推进的工具与方法
² 通过案例解析，掌握落实提升工作效率的要点
课程对象： 基层员工
课程形式： 课堂讲授、小组讨论、案例研讨
课程时间： 6小时
课程大纲：
第一单元 时间管理的重要性
² 时间管理的定义
Ø 为什么要做时间管理
Ø 时间管理的定义
Ø 案例分析
Ø 任务排序
第二单元 时间管理的工具
² 工作分析清单
Ø 学员活动
² 阿尔卑斯时间规划法
Ø 列出任务
Ø 预估时间
Ø 预留时间
Ø 排序分配
Ø 检查回顾
² 番茄时间管理技巧
² 高效看板
Ø 看板三原则
Ø 学员练习活动
第三单元 计划
² 何谓计划
² 计划的构成
Ø 任务路径
Ø 检查路径
² 计划管理的核心
² 制定计划的步骤
² 计划管理的工具
Ø 案例分析
Ø 学员活动
² 提升效率的三要素
² 实现良好的计划执行
Ø 执行的4大误区
Ø 良好计划执行的5步骤
第四单元 高效工作的思维
² 职务认知与整合的思维
Ø 工作充实与工作扩大
Ø 高效工作中的“三现主义”
² 案例分析
Ø 案例分析
Ø 高效工作的5大思维
Ø 总结
