【讲师背景】:管理学博士 硕士生导师赋能领导力提升导师战略管理、人力资源专家新三板公司首席战略官、多家创业、创新型企业董事和合伙人多家企业家私董会管理顾问【讲师经历】:徐辉教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的[详细]
▲课程内容:
第1 讲 如何成为出色的管理干部
1、领导职责认知
2、管理层级定位
3、管理技能解析
4、培养积极心态
第2 讲 学会交流与沟通
1、上级沟通技巧
2、平级沟通要点
3、下级沟通体会
第3 讲 团队合作
1、成功团队标志
2、成功团队评价
3、成功团队风气
第4 讲 部门内部管理的艺术
1、内部工作键盘艺术
2、授权与控权
3、制度执行中的刚与柔
第5讲 执行力
1、管理是系统工程
2、执行力失败的根源
3、执行力的三讲四化原则