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优秀基层干部管理工作技能
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优秀基层干部管理工作技能 - 授课老师
徐辉战略管理人力资源专家
【讲师背景】：管理学博士 硕士生导师赋能领导力提升导师战略管理、人力资源专家新三板公司首席战略官、多家创业、创新型企业董事和合伙人多家企业家私董会管理顾问【讲师经历】：徐辉教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的[详细]
优秀基层干部管理工作技能 - 课程简介
课程内容：
第一讲 如何成为出色的管理干部
一、出色管理管理干部的心态塑造
二、认清自身角色与责任
第二讲 基层主管工作管理
一、有效生产现场管理
二、理解质量管理
三、全员设备管理知识
四、日常会议的管理
五、处理工作的程序
四、管理干部要面对三大类问题
第三讲 如何有效开展领导活动
一、如何建立良好的工作氛围
二、如何与上级、平级、下属开展沟通活动
三、如何对下级有效授权
第四讲 如何带出优秀的队伍
一、对部属培育应有的认识；
二、人才培育的方法；
三、培养部属的方法；
第五讲 如何激励员工
一、员工激励的基本认识
二、激励下属的三大方式
三、常用的十种常用之激励方法：
四、种类型下属的激励技巧
第六讲 优秀团队合作技巧
在当今社会，一个人再优秀、再杰出，如果仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。作为领导者，必定要有组织、凝聚、驾驭各类人才的能力，打造出一支具有集体主义观念与团队合作精神的优秀人才队伍。
一、成功团体的特征
二、衡量团队有效性的标准
三、管理团队的技能
四、建设成功团队的4个阶段
五、如何处理部门的冲突
第七讲 优秀基层干部自我成长和提升
